Si je devais recommencer comme leader, voici ce que je ferais de différent
Lorsque j’ai commencé ma carrière de jeune leader, à 26 ans, j’étais à la fois enthousiaste et anxieux. Je voulais faire mes preuves…
Le blogue Leader Authentique et Efficace est un lieu d’échange et de partage pour ceux et celles qui sont passionnés et préoccupés par la vie au travail. Ensemble, nous pouvons contribuer à multiplier le nombre d’entreprises où il fait bon travailler.
Lorsque j’ai commencé ma carrière de jeune leader, à 26 ans, j’étais à la fois enthousiaste et anxieux. Je voulais faire mes preuves…
Récemment, lors d’une discussion sur la gestion du changement, mon interlocuteur affirmait que selon lui la résistance au changement est une question d’âge.
Le changement est inévitable dans le monde du travail. Mais comment le gérer efficacement? Comment faire adhérer vos collaborateurs à votre vision? Comment réduire les résistances et éviter les conflits?
Découvrez comment un leadership efficace repose sur la valorisation de l’expertise de l’équipe, plutôt que sur la connaissance personnelle du leader.
La reconnaissance au travail est un pilier essentiel au maintien de l’engagement des employés. Pourtant, de nombreux gestionnaires ne savent pas comment faire.
Voici 25 choses à faire pour vraiment démobiliser vos employés et précipiter leur départ. Bien entendu, vous préférez sûrement mobiliser et fidéliser vos employés.
« Est-ce que le leader-coach signe la fin du leader traditionnel? » Bien que les deux approches doivent continuer à coexister, le leader-coach se démarque…
Saviez-vous que l’écoute active peut améliorer la compréhension de l’information de 40 % et renforcer la satisfaction des employés de 30 %?
L’engagement au travail est en baisse. Comment inverser la tendance?
Selon un récent sondage Gallup, depuis 2020, les États-Unis ont connu une baisse constante de 2 % par an dans le nombre d’employés engagés, passant de 36 % à 32 %.
Il ne fait aucun doute que le leader-coach se distingue nettement dans plusieurs domaines, tels que la communication, la gestion des erreurs, le feedback, l’autonomie des employés, la motivation, etc.
Être un leader est d’abord un choix, une décision courageuse. Gérer l’humain peut être complexe, parfois ingrat, mais cela doit être assumé avec engagement et détermination.
Pour être un leader-coach efficace, il est impératif de développer un éventail de compétences essentielles. Ces compétences sont cruciales pour guider vos collaborateurs vers l’excellence, renforcer leur motivation et favoriser leur développement.
Une statistique met en lumière l’importance cruciale du rôle des leaders dans la rétention des talents au sein de votre entreprise.
Au fil de mes échanges avec des leaders en formation et en coaching, je constate qu’il semble difficile pour certains de comprendre comment allier rigueur et bienveillance.
Pour une formation efficace des gestionnaires privilégiez les méthodes recommandées, à la suite d’une étude de DDI.
Durant les 8 mois qui ont précédé la Covid, j’ai eu la chance d’accompagner, sur le plancher, des superviseurs aux opérations. J’ai été témoin de bonnes interventions et… de moins bonnes.