Êtes-vous plus un leader traditionnel ou un leader-coach?

Leader-coach ou leader traditionnel

Dans un article précédent, je demandais « Est-ce que le leader-coach signe la fin du leader traditionnel? » Bien que les deux approches doivent continuer à coexister, le leader-coach se démarque positivement à plusieurs points de vue.

Leader traditionnel vs leader-coach

Voici un tableau comparatif de quelques facteurs qui vous permettront d’identifier vos comportements habituels et d’apprécier les avantages d’adopter l’approche du leader-coach.

 Leader traditionnelLeader-coach
CommunicationDirectif Centré sur la transmission d’informations À sens uniqueBidirectionnelle Écoute avec empathie Questionne Encourage l’ouverture
FeedbackCorrectif et évaluatif Négatif et sporadique Souligne les erreurs Critique et imprécisConstructif et encourageant Positif pour renforcer Outil de développement Exemples concrets et précis
Prise de décisionUnilatérale Ne consulte pas Basée sur ses expériences Selon le niveau hiérarchiqueImplique ses collaborateurs Encourage la réflexion Responsabilise Définit les priorités en équipe
AutonomieTendance à microgérer Laisse peu de latitude Impose des contrôles étroits Difficulté à déléguerFavorise l’autonomie et la prise d’initiative Fait confiance Délègue pour développer
MotivationUtilise des récompenses $ Recadre par la punition Vision à court terme Mise sur des incitatifs extrinsèquesUtilise la reconnaissance Donne du sens et suscite la passion Favorise la motivation intrinsèque

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Mario

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