Dans un article précédent, je demandais « Est-ce que le leader-coach signe la fin du leader traditionnel? » Bien que les deux approches doivent continuer à coexister, le leader-coach se démarque positivement à plusieurs points de vue.
Leader traditionnel vs leader-coach
Voici un tableau comparatif de quelques facteurs qui vous permettront d’identifier vos comportements habituels et d’apprécier les avantages d’adopter l’approche du leader-coach.
| Leader traditionnel | Leader-coach | |
| Communication | Directif Centré sur la transmission d’informations À sens unique | Bidirectionnelle Écoute avec empathie Questionne Encourage l’ouverture |
| Feedback | Correctif et évaluatif Négatif et sporadique Souligne les erreurs Critique et imprécis | Constructif et encourageant Positif pour renforcer Outil de développement Exemples concrets et précis |
| Prise de décision | Unilatérale Ne consulte pas Basée sur ses expériences Selon le niveau hiérarchique | Implique ses collaborateurs Encourage la réflexion Responsabilise Définit les priorités en équipe |
| Autonomie | Tendance à microgérer Laisse peu de latitude Impose des contrôles étroits Difficulté à déléguer | Favorise l’autonomie et la prise d’initiative Fait confiance Délègue pour développer |
| Motivation | Utilise des récompenses $ Recadre par la punition Vision à court terme Mise sur des incitatifs extrinsèques | Utilise la reconnaissance Donne du sens et suscite la passion Favorise la motivation intrinsèque |
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Mario
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