Renforcer son leadership par une communication efficace

Qu’est-ce que le cours Renforcer votre leadership avec une communication efficace?

La communication est l’une des compétences les plus déterminantes du leadership. Elle influence la clarté des attentes, la qualité des relations et la mobilisation des équipes.

Sans communication structurée :

  • les attentes restent floues
  • les tensions s’installent
  • l’énergie managériale sert à corriger plutôt qu’à mobiliser

Cette formation propose des repères simples et concrets pour aider les gestionnaires à clarifier leurs messages, renforcer la confiance et mobiliser durablement leurs équipes.

Détails sur la formation

OBJECTIFS GÉNÉRAUX

À l’issue de la formation, le gestionnaire sera capable de :

  • Reconnaître l’impact de la communication dans la crédibilité du leader
  • Clarifier attentes, rôles et priorités auprès des employés
  • Structurer ses messages pour mobiliser plutôt que corriger
  • Développer une écoute active permettant de mieux comprendre les situations
  • Donner un feedback mobilisateur favorisant l’engagement
  • Communiquer avec cohérence et transparence dans les situations sensibles

LES ENJEUX QUI SERONT PRINCIPALEMENT ABORDÉS

Les organisations investissent dans la formation des gestionnaires, mais plusieurs difficultés persistent lorsque la communication manque de structure :

  • attentes implicites et malentendus
  • messages répétés ou mal compris
  • tensions relationnelles évitables
  • perte d’énergie managériale dans la correction des erreurs

Une communication claire réduit les frictions opérationnelles, sécurise les relations et renforce la mobilisation des équipes.

NOMBRE DE PARTICIPANTS

Pour favoriser l’intégration réelle des compétences et la pratique active, les groupes sont composés de 2 à 12 participants, permettant des mises en situation concrètes et un accompagnement personnalisé.

STRATÉGIES DE FORMATION

  • Apprentissage expérientiel basé sur des situations réelles de gestion
  • Exercices pratiques de communication et d’écoute active
  • Outils concrets pour structurer les messages du gestionnaire
  • Travail sur les conversations difficiles et le feedback mobilisateur
  • Plan d’action transférable immédiatement dans le contexte de travail

DURÉE DE LA SESSION

3.5h

CLIENTÈLE VISÉE

Cette formation s’adresse à :

  • Nouveaux gestionnaires souhaitant clarifier leur rôle et sécuriser leurs interventions
  • Gestionnaires expérimentés désirant renforcer l’impact de leur communication
  • Chefs d’équipe et superviseurs responsables de mobiliser leurs employés
  • Professionnels RH souhaitant installer un langage managérial commun

Une formation intégrée au Parcours L.A.E.®

Cette formation fait partie du Parcours du Leader Authentique et Efficace (L.A.E.®), une démarche structurée de développement du leadership.

Certaines formations du parcours sont obligatoires afin d’établir des bases communes, tandis que d’autres peuvent être sélectionnées selon les besoins et les priorités de l’organisation.

Cette approche permet de développer des leaders capables de mobiliser durablement leurs équipes tout en s’adaptant à la réalité de chaque organisation.

Avantages pour votre organisation

  • Développement cohérent des pratiques de gestion
  • Parcours modulable selon vos priorités
  • Formation ancrée dans la réalité de vos gestionnaires

Pour discuter de vos besoins et explorer les possibilités d’intégration dans votre organisation :

Vous pourriez aussi être intéressé par les formations suivantes

Formation dans la même journée
Saviez-vous que 70 % des projets de changement échouent? Apprenez à faire partie des 30 % qui réussissent grâce à ce cours. En entreprise, les projets de changements sont nombreux et le rythme s’accélère. Malgré l’ampleur, déjà importante de leurs tâches les leaders doivent mener à bien ces transformations.
Formation dans la même journée
En l’absence d’une intervention rapide et efficace, il nous arrive d’encourager, involontairement, des employés à répéter des comportements inappropriés. Par exemple, nous pouvons excuser les sautes d’humeur fréquentes d’un employé ou tolérer les retards d’un autre. Quel message est communiqué au reste de l’équipe? Lorsqu’il s’agit de traits de personnalités ou d’employés difficiles, le temps ne fait pas toujours bien les choses.
Formation dans la même journée
Ce cours est un incontournable pour quiconque aspire à devenir un leader authentique et efficace. En plus de découvrir les huit compétences clés et les gestes essentiels à maîtriser, les participants seront en mesure d’apprécier l’impact de leur leadership sur la qualité de leurs relations, le climat de travail, l’atteinte des objectifs et la rétention du personnel.

Vous avez des questions?

Téléphone : 
819 293-8980

Sans frais : 
1 877 293-8980

Par courriel : 
info@objectifcoaching.com

Envoyez un message

Mario Plantin

À propos du formateur

Mario Plantin, PCC, M.Adm. CRHA

Coach professionnel certifié et consultant RH

Expert en leadership authentique et efficace

Je mets à votre service plus de 20 ans d’expérience dans la gestion directe d’équipe, ainsi que 20 années d’interventions en entreprise comme formateur, coach professionnel et consultant RH.

Durant ma carrière, j’ai vu de près les conséquences désastreuses d’un mauvais leadership. J’ai constaté que de nombreux employés quittent leur travail à cause d’un cadre de travail inadéquat et peu valorisant.

C’est en faisant ce genre de constat que depuis 20 ans, je me suis donné la mission de sensibiliser les leaders à leur impact sur leurs employés, sur le climat de travail et, puisque tout est lié, sur leurs résultats.

C’est là que j’ai fondé, en 2003, Objectif COACHING et qu’a débuté ma longue quête pour découvrir et partager les secrets des leaders authentiques et efficaces, ainsi que des entreprises où il fait bon travailler.

Mes compétences multiples et variées me permettent d’intervenir sur un large éventail de besoins, d’identifier les vrais problèmes sous un angle différent et de les résoudre de manière durable.

Accréditations

Objectif COACHING s’engage à offrir des formations inclusives et accessibles à tous, sans discrimination basée sur le genre.

En accord avec la Loi favorisant le développement et la reconnaissance des compétences de la main-d’œuvre (Loi 90), Mario Plantin, d’Objectif COACHING, est un formateur accrédité par la Commission des partenaires du marché du travail (certificat numéro 0051566).

Ceci signifie que les investissements que vous effectuez en suivant une formation avec Objectif COACHING sont admis dans le cadre de cette loi.

Objectif COACHING est fier de contribuer au développement des compétences de la main-d’œuvre et de favoriser l’égalité des chances pour tous.

Objectif COACHING : Votre partenaire en formation continue

Politique d'annulation, de report et de substitution

Objectif COACHING s’engage à offrir des formations de qualité et à respecter ses engagements envers ses participants. La présente politique vise à encadrer les annulations, reports et substitutions de participation aux formations offertes par Objectif COACHING.

1. Modalités d’annulation et de report

Formations en salle:

  • Annulation sans frais : 10 jours ouvrables avant le début de l’activité.
  • Frais d’annulation de 50% : Moins de 10 jours ouvrables avant le début de l’activité.
  • Frais d’annulation de 100% : Moins de 72 heures ouvrables avant le début de l’activité ou absence du participant.

Formations en ligne:

  • Annulation sans frais : 5 jours ouvrables avant le début de l’activité.
  • Frais d’annulation de 50% : Moins de 5 jours ouvrables avant le début de l’activité.
  • Frais d’annulation de 100% : Moins de 48 heures ouvrables avant le début de l’activité ou absence du participant.

La demande d’annulation ou de report doit être faite par écrit (par courriel à inscription@objectifcoaching.com) avant le début de l’activité, en respectant les modalités ici-haut.

2. Substitution de participants

Les substitutions de participants à une même activité sont acceptées sans frais.

L’avis de substitution doit être faite par écrit (par courriel à inscription@objectifcoaching.com) avant le début de l’activité.

3. Annulation par Objectif COACHING

Objectif COACHING se réserve le droit d’annuler une activité de formation si le nombre de participants inscrits est insuffisant. Les personnes qui ont acquitté les frais d’inscription bénéficient d’un crédit ou d’un remboursement.

Objectif COACHING se réserve également le droit de refuser ou d’annuler une inscription.

4. Report d’une formation

Si vous souhaitez reporter une formation à une date ultérieure, c’est possible. Veuillez noter qu’un report est considéré comme une annulation. Vous devez donc respecter la politique d’annulation et de report et les frais applicables.

5. Modalités de transmission

Les annulations, reports et substitutions doivent être faits par écrit (par courriel à inscription@objectifcoaching.com).

6. Remboursement

Les remboursements sont effectués par Objectif COACHING dans les 30 jours suivant la réception de la demande d’annulation.

7. Contact

Pour toute question relative à la présente politique, veuillez contacter Objectif COACHING par courriel à inscription@objectifcoaching.com.

Objectif COACHING s’engage à faire preuve de flexibilité et de compréhension dans le traitement des demandes d’annulation, de report et de substitution.