Gérer au-delà des comportements : Le pouvoir des motivations (FORCES MOTRICES)

Décoder les Forces Motrices pour un engagement durable

Là où le DISC vous aide à comprendre COMMENT vos collaborateurs agissent et communiquent, les Forces Motrices (FM) vous permettent de comprendre POURQUOI ils agissent ainsi.

Vous pouvez adapter votre communication aux comportements. Pourtant :

certains talents se démobilisent sans raison apparente
des tensions persistent malgré une communication adaptée
des collaborateurs réagissent différemment malgré des profils DISC similaires

Les comportements sont visibles.
Les motivations, elles, sont souvent invisibles.

Les Forces Motrices révèlent ce qui énergise réellement vos collaborateurs : leurs valeurs profondes, leurs priorités et ce qui donne du sens à leur travail.

Comprendre ces motivations permet de transformer la gestion des comportements en levier d’engagement durable.

Détails sur la formation

OBJECTIFS GÉNÉRAUX

À l’issue de la formation, le gestionnaire sera capable de :

Identifier ses deux Forces Motrices principales et ses deux Forces Motrices indifférentes à partir de son rapport TriMetrix® DNA.
Distinguer les six continuums motivationnels et les douze Forces Motrices qui les composent.
Analyser comment deux profils DISC similaires peuvent réagir différemment selon leurs Forces Motrices.
Décoder les Forces Motrices probables d’un collaborateur à l’aide d’indices observables.
Diagnostiquer une source de tension motivationnelle dans son équipe et formuler une stratégie d’intervention.
Déterminer un engagement personnel pour adapter sa communication aux Forces Motrices de ses collaborateurs.

LES ENJEUX QUI SERONT PRINCIPALEMENT ABORDÉS

Plusieurs tensions dans les équipes ne proviennent pas des comportements, mais des motivations profondes.

Sans compréhension des motivations :

les gestionnaires adaptent leur communication sans comprendre ce qui motive réellement
certains talents se désengagent malgré de bonnes pratiques managériales
des conflits émergent entre des valeurs ou priorités opposées

Comprendre les motivations permet d’aligner les actions, les décisions et les attentes avec ce qui donne réellement du sens au travail des collaborateurs.

NOMBRE DE PARTICIPANTS

Pour favoriser la pratique active et les mises en situation réalistes, les groupes sont composés de 2 à 12 participants, permettant un accompagnement personnalisé et des échanges concrets.

STRATÉGIES DE FORMATION

Préalables requis : Avoir complété le module GÉRER EN COULEUR AVEC LE DISC

Apprentissage expérientiel basé sur les profils motivationnels réels des participants
Exploration des 12 Forces Motrices et des six continuums motivationnels
Études de cas démontrant les différences entre comportements similaires et motivations opposées
Exercices d’analyse pour identifier les sources de friction motivationnelle dans une équipe
Outils pour adapter communication, rétroaction et délégation selon les motivations
Élaboration d’un plan d’action concret pour mobiliser durablement les collaborateurs

DURÉE DE LA SESSION

3,5 h

CLIENTÈLE VISÉE

Cette formation s’adresse à :

Gestionnaires ayant déjà complété la formation Gérer en couleur avec le DISC
Gestionnaires souhaitant comprendre les motivations profondes de leurs collaborateurs
Chefs d’équipe et superviseurs désirant renforcer l’engagement durable des équipes
Professionnels RH souhaitant déployer une approche de mobilisation basée sur les motivations

Une formation intégrée au Parcours L.A.E.®

Cette formation fait partie du Parcours du Leader Authentique et Efficace (L.A.E.®), une démarche structurée de développement du leadership.

Certaines formations du parcours sont obligatoires afin d’établir des bases communes, tandis que d’autres peuvent être sélectionnées selon les besoins et les priorités de l’organisation.

Cette approche permet de développer des leaders capables de mobiliser durablement leurs équipes tout en s’adaptant à la réalité de chaque organisation.

Avantages pour votre organisation

Développement cohérent des pratiques de gestion
Parcours modulable selon vos priorités
Formation ancrée dans la réalité de vos gestionnaires

Pour discuter de vos besoins et explorer les possibilités d’intégration dans votre organisation :

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À propos du formateur

Mario Plantin, PCC, M.Adm. CRHA

Coach professionnel certifié et consultant RH

Expert en leadership authentique et efficace

Je mets à votre service plus de 20 ans d’expérience dans la gestion directe d’équipe, ainsi que 20 années d’interventions en entreprise comme formateur, coach professionnel et consultant RH.

Durant ma carrière, j’ai vu de près les conséquences désastreuses d’un mauvais leadership. J’ai constaté que de nombreux employés quittent leur travail à cause d’un cadre de travail inadéquat et peu valorisant.

C’est en faisant ce genre de constat que depuis 20 ans, je me suis donné la mission de sensibiliser les leaders à leur impact sur leurs employés, sur le climat de travail et, puisque tout est lié, sur leurs résultats.

C’est là que j’ai fondé, en 2003, Objectif COACHING et qu’a débuté ma longue quête pour découvrir et partager les secrets des leaders authentiques et efficaces, ainsi que des entreprises où il fait bon travailler.

Mes compétences multiples et variées me permettent d’intervenir sur un large éventail de besoins, d’identifier les vrais problèmes sous un angle différent et de les résoudre de manière durable.

Accréditations

Objectif COACHING s’engage à offrir des formations inclusives et accessibles à tous, sans discrimination basée sur le genre.

En accord avec la Loi favorisant le développement et la reconnaissance des compétences de la main-d’œuvre (Loi 90), Mario Plantin, d’Objectif COACHING, est un formateur accrédité par la Commission des partenaires du marché du travail (certificat numéro 0051566).

Ceci signifie que les investissements que vous effectuez en suivant une formation avec Objectif COACHING sont admis dans le cadre de cette loi.

Objectif COACHING est fier de contribuer au développement des compétences de la main-d’œuvre et de favoriser l’égalité des chances pour tous.

Objectif COACHING : Votre partenaire en formation continue

Politique d'annulation, de report et de substitution

Objectif COACHING s’engage à offrir des formations de qualité et à respecter ses engagements envers ses participants. La présente politique vise à encadrer les annulations, reports et substitutions de participation aux formations offertes par Objectif COACHING.

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1. Modalités d’annulation et de report

Formations en salle:

Annulation sans frais : 10 jours ouvrables avant le début de l’activité.
Frais d’annulation de 50% : Moins de 10 jours ouvrables avant le début de l’activité.
Frais d’annulation de 100% : Moins de 72 heures ouvrables avant le début de l’activité ou absence du participant.

Formations en ligne:

Annulation sans frais : 5 jours ouvrables avant le début de l’activité.
Frais d’annulation de 50% : Moins de 5 jours ouvrables avant le début de l’activité.
Frais d’annulation de 100% : Moins de 48 heures ouvrables avant le début de l’activité ou absence du participant.

La demande d’annulation ou de report doit être faite par écrit (par courriel à inscription@objectifcoaching.com) avant le début de l’activité, en respectant les modalités ici-haut.

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L’avis de substitution doit être faite par écrit (par courriel à inscription@objectifcoaching.com) avant le début de l’activité.

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