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« Vous rêvez d’employés heureux, engagés et fidèles, alors… N’attendez pas que ça saute! Osez un leadership authentique et efficace »
— Mario Plantin

Explorez nos formations professionnelles dédiées au leadership. Vous pouvez choisir de participer à nos sessions publiques, disponibles en présentiel ou en classe virtuelle via vidéoconférence.

Toutes nos formations sont également disponibles en entreprise et peuvent être personnalisées, afin de répondre au mieux à vos besoins et à votre environnement organisationnel.

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Formation dans la même journée
Ce cours est un incontournable pour quiconque aspire à devenir un leader authentique et efficace. En plus de découvrir les sept compétences clés et les gestes essentiels à maîtriser, les participants seront en mesure d’apprécier l’impact de leur leadership sur la qualité de leurs relations, le climat de travail, l’atteinte des objectifs et la rétention du personnel.
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La communication est l’une des compétences les plus importantes d’un leadership authentique et efficace. Elle permet de développer et de maintenir des relations de confiance, d’éviter les malentendus et de mobiliser les employés. Ce cours vise à former les leaders à une communication consciente, de façon à guider et à inspirer les membres de son équipe.
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En tant que leader, il est crucial de reconnaître l’importance de la gestion et de la prévention des conflits au travail. Des conflits non résolus peuvent entraîner des conséquences négatives pour l’entreprise, telles que des relations de travail tendues, l’absentéisme, le désengagement, la perte de productivité et le harcèlement. Pourtant, il est fréquent que les leaders ne prennent pas de mesures pour résoudre les conflits, espérant qu’ils se résoudront d’eux-mêmes.
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Le changement en entreprise est une réalité incontournable qui peut avoir des effets variés sur les employés. Qu’il soit souhaité ou imposé, le changement nécessite toujours une adaptation qui peut être source de stress, de peur, de frustration ou de résistance.Le changement en entreprise est avant tout une expérience humaine. C’est pourquoi il est essentiel d’accompagner les employés dès le début de ce parcours, en prenant en compte leurs besoins, leurs préoccupations et leurs émotions.
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En l’absence d’une intervention rapide et efficace, il nous arrive d’encourager, involontairement, des employés à répéter des comportements inappropriés. Par exemple, nous pouvons excuser les sautes d’humeur fréquentes d’un employé ou tolérer les retards d’un autre. Quel message est communiqué au reste de l’équipe? Lorsqu’il s’agit de traits de personnalités ou d’employés difficiles, le temps ne fait pas toujours bien les choses.
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Ce cours vise à transformer les gestionnaires en leaders-coachs inspirants. Il permet aux participants d’adopter une posture de coaching pour libérer le plein potentiel de leurs équipes et obtenir des résultats durables. Au cours de cette formation interactive, les participants découvriront comment soutenir et encourager leurs collaborateurs, favorisant ainsi leur engagement, leur motivation, leur autonomie, et le développement de leurs compétences.
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Dans le monde du travail d’aujourd’hui, l’équité, la diversité et l’inclusion (EDI) sont des éléments clés pour atteindre une culture d’entreprise positive et productive. Ce cours vise à sensibiliser les leaders à l’importance de l’EDI au travail, en fournissant des outils et des stratégies qui permettront à chacun de contribuer à la réussite de l’entreprise.
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Pour dirigeants et professionnels RHCet atelier vise à amorcer une réflexion, afin de relever avec succès les différents défis qui accompagnent l’intégration de travailleurs étrangers. Il est entre autres question de la préparation nécessaire avant l’arrivée de ces travailleurs, de l’accueil, de l’accompagnement pour eux et leur famille et du soutien à offrir une fois qu’ils sont en poste.
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Ce cours aide les leaders à améliorer leur capacité à déléguer, afin de libérer du temps pour se concentrer sur des tâches à plus grande valeur ajoutée pour eux-mêmes, leur équipe et leur entreprise. Les participants apprendront à évaluer leur propre style de délégation, à identifier les tâches appropriées à déléguer et les personnes les plus qualifiées pour les accomplir.
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Ce cours vise à aider les leaders à comprendre les différents styles de personnalité à travers le modèle DISC (Dominance, Influence, Stabilité, Conformité) et à utiliser cette compréhension pour améliorer leur communication et leur collaboration avec les membres de leur équipe.
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Ne perdez plus votre temps ni celui de vos collaborateurs avec des rencontres improductives.Apprenez plutôt comment rendre vos réunions plus efficaces, dynamiques et utiles à l’atteinte de vos objectifs.Cette formation concrète et pratique permet d’expérimenter diverses techniques d’animation et de créativité, en plus de répondre aux nombreuses questions qui préoccupent ceux qui doivent organiser et tenir des réunions.
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Saviez-vous que 70 % des projets de changement échouent? Apprenez à faire partie des 30 % qui réussissent grâce à ce cours. En entreprise, les projets de changements sont nombreux et le rythme s’accélère. Malgré l’ampleur, déjà importante de leurs tâches les leaders doivent mener à bien ces transformations.

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Vous voulez des employés heureux, engagés et fidèles, alors agissez maintenant. Si la dynamique au sein de votre entreprise vous préoccupe ou n’est pas satisfaisante, n’attendez pas la prochaine démission pour améliorer la situation. Osez un leadership authentique et efficace !