Formations

« Vous rêvez d’employés heureux, engagés et fidèles, alors… N’attendez pas que ça saute! Osez un leadership authentique et efficace »
— Mario Plantin

Toutes les formations se donnent en interne, en externe et en vidéoconférence. Elles peuvent être adaptées aux besoins et au contexte de votre entreprise.

Leadership authentique et efficace Les bases pour inspirer votre equipe

Leadership authentique et efficace – Les bases pour inspirer votre équipe

Ce cours est incontournable pour toute personne souhaitant jouer son rôle de leader de manière authentique et efficace. En plus de découvrir les sept compétences clés et les gestes essentiels à maîtriser, les participants seront en mesure d’apprécier l’impact de leur leadership sur la qualité de leurs relations, le climat de travail, l’atteinte des objectifs et la rétention du personnel.
Renforcer son leadership par une communication efficace

Renforcer son leadership par une communication efficace

La communication est l’une des compétences les plus importantes d’un leadership authentique et efficace. Elle permet de développer et de maintenir des relations de confiance, d’éviter les malentendus et de mobiliser les employés. Ce cours vise à former les leaders à une communication consciente, de façon à guider et à inspirer les membres de son équipe.
Gerer et prevenir les conflits au travail

Gérer et prévenir les conflits au travail

En tant que leader, il est crucial de reconnaître l’importance de la gestion et de la prévention des conflits au travail. Des conflits non résolus peuvent entraîner des conséquences négatives pour l’entreprise, telles que des relations de travail tendues, l’absentéisme, le désengagement, la perte de productivité et le harcèlement. Pourtant, il est fréquent que les leaders ne prennent pas de mesures pour résoudre les conflits, espérant qu’ils se résoudront d’eux-mêmes.

Conduire le changement Les strategies cles pour atteindre vos objectifs

Accompagner le changement pour favoriser l’engagement

Le changement en entreprise est une réalité incontournable qui peut avoir des effets variés sur les employés. Qu’il soit souhaité ou imposé, le changement nécessite toujours une adaptation qui peut être source de stress, de peur, de frustration ou de résistance.

Le changement en entreprise est avant tout une expérience humaine. C’est pourquoi il est essentiel d’accompagner les employés dès le début de ce parcours, en prenant en compte leurs besoins, leurs préoccupations et leurs émotions.

Gerer les traits de personnalites et les employes difficiles

Gérer les traits de personnalités et les employés difficiles

En l’absence d’une intervention rapide et efficace, il nous arrive d’encourager, involontairement, des employés à répéter des comportements inappropriés. Par exemple, nous pouvons excuser les sautes d’humeur fréquentes d’un employé ou tolérer les retards d’un autre. Quel message est communiqué au reste de l’équipe? Lorsqu’il s’agit de traits de personnalités ou d’employés difficiles, le temps ne fait pas toujours bien les choses.
Leader coach Pour des employes plus engages motives autonomes et competents

Leader-coach : Pour des employés engagés, motivés, autonomes et compétents

Ce cours vise à transformer les gestionnaires en leaders-coachs inspirants. Il permet aux participants d’adopter une posture de coaching pour libérer le plein potentiel de leurs équipes et obtenir des résultats durables. Au cours de cette formation interactive, les participants découvriront comment soutenir et encourager leurs collaborateurs, favorisant ainsi leur engagement, leur motivation, leur autonomie, et le développement de leurs compétences.

Leader inclusif Reussir lequite la diversite et linclusion EDI

Leader inclusif : Réussir l’équité, la diversité et l’inclusion (EDI)

Dans le monde du travail d’aujourd’hui, l’équité, la diversité et l’inclusion (EDI) sont des éléments clés pour atteindre une culture d’entreprise positive et productive. Ce cours vise à sensibiliser les leaders à l’importance de l’EDI au travail, en fournissant des outils et des stratégies qui permettront à chacun de contribuer à la réussite de l’entreprise.
Lintegration des travailleurs etrangers

L’intégration des travailleurs étrangers : LES ENJEUX

Pour dirigeants et professionnels RH 

Cet atelier vise à amorcer une réflexion, afin de relever avec succès les différents défis qui accompagnent l’intégration de travailleurs étrangers. Il est entre autres question de la préparation nécessaire avant l’arrivée de ces travailleurs, de l’accueil, de l’accompagnement pour eux et leur famille et du soutien à offrir une fois qu’ils sont en poste.

Deleguer pour vous liberer et responsabiliser vos employes

Déléguer pour vous libérer et responsabiliser vos employés

Ce cours aide les leaders à améliorer leur capacité à déléguer, afin de libérer du temps pour se concentrer sur des tâches à plus grande valeur ajoutée pour eux-mêmes, leur équipe et leur entreprise. Les participants apprendront à évaluer leur propre style de délégation, à identifier les tâches appropriées à déléguer et les personnes les plus qualifiées pour les accomplir.

Gerer en couleur avec le DISC Pour une communication et une collaboration plus efficace

Gérer en couleur avec le DISC : Pour une communication et une collaboration plus efficace

Ce cours vise à aider les leaders à comprendre les différents styles de personnalité à travers le modèle DISC (Dominance, Influence, Stabilité, Conformité) et à utiliser cette compréhension pour améliorer leur communication et leur collaboration avec les membres de leur équipe.

Enfin Des reunions qui font avancer

Enfin ! Des réunions qui font avancer 

Ne perdez plus votre temps ni celui de vos collaborateurs avec des rencontres improductives.

Apprenez plutôt comment rendre vos réunions plus efficaces, dynamiques et utiles à l’atteinte de vos objectifs.

Cette formation concrète et pratique permet d’expérimenter diverses techniques d’animation et de créativité, en plus de répondre aux nombreuses questions qui préoccupent ceux qui doivent organiser et tenir des réunions.

Ces formations vous intéressent ?

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Vous voulez des employés heureux, engagés et fidèles, alors agissez maintenant. Si la dynamique au sein de votre entreprise vous préoccupe ou n’est pas satisfaisante, n’attendez pas la prochaine démission pour améliorer la situation. Osez un leadership authentique et efficace !