Formations
« Vous rêvez d’employés heureux, engagés et fidèles, alors… N’attendez pas que ça saute! Osez un leadership authentique et efficace »
— Mario Plantin
Toutes les formations se donnent en interne, en externe et en vidéoconférence. Elles peuvent être adaptées aux besoins et au contexte de votre entreprise.
En tant que leader, il est crucial de reconnaître l’importance de la gestion et de la prévention des conflits au travail. Des conflits non résolus peuvent entraîner des conséquences négatives pour l’entreprise, telles que des relations de travail tendues, l’absentéisme, le désengagement, la perte de productivité et le harcèlement. Pourtant, il est fréquent que les leaders ne prennent pas de mesures pour résoudre les conflits, espérant qu’ils se résoudront d’eux-mêmes.
Le changement en entreprise est une réalité incontournable qui peut avoir des effets variés sur les employés. Qu’il soit souhaité ou imposé, le changement nécessite toujours une adaptation qui peut être source de stress, de peur, de frustration ou de résistance.
Le changement en entreprise est avant tout une expérience humaine. C’est pourquoi il est essentiel d’accompagner les employés dès le début de ce parcours, en prenant en compte leurs besoins, leurs préoccupations et leurs émotions.
Ce cours vise à transformer les gestionnaires en leaders-coachs inspirants. Il permet aux participants d’adopter une posture de coaching pour libérer le plein potentiel de leurs équipes et obtenir des résultats durables. Au cours de cette formation interactive, les participants découvriront comment soutenir et encourager leurs collaborateurs, favorisant ainsi leur engagement, leur motivation, leur autonomie, et le développement de leurs compétences.
Pour dirigeants et professionnels RH
Cet atelier vise à amorcer une réflexion, afin de relever avec succès les différents défis qui accompagnent l’intégration de travailleurs étrangers. Il est entre autres question de la préparation nécessaire avant l’arrivée de ces travailleurs, de l’accueil, de l’accompagnement pour eux et leur famille et du soutien à offrir une fois qu’ils sont en poste.
Ce cours aide les leaders à améliorer leur capacité à déléguer, afin de libérer du temps pour se concentrer sur des tâches à plus grande valeur ajoutée pour eux-mêmes, leur équipe et leur entreprise. Les participants apprendront à évaluer leur propre style de délégation, à identifier les tâches appropriées à déléguer et les personnes les plus qualifiées pour les accomplir.
Ce cours vise à aider les leaders à comprendre les différents styles de personnalité à travers le modèle DISC (Dominance, Influence, Stabilité, Conformité) et à utiliser cette compréhension pour améliorer leur communication et leur collaboration avec les membres de leur équipe.
Ne perdez plus votre temps ni celui de vos collaborateurs avec des rencontres improductives.
Apprenez plutôt comment rendre vos réunions plus efficaces, dynamiques et utiles à l’atteinte de vos objectifs.
Cette formation concrète et pratique permet d’expérimenter diverses techniques d’animation et de créativité, en plus de répondre aux nombreuses questions qui préoccupent ceux qui doivent organiser et tenir des réunions.
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