Formations

Cessez d’additionner des formations. Structurez le leadership. Le Parcours L.A.E.® développe des réflexes durables en 4 phases (8C, 19 gestes observables) pour intervenir avec clarté, mobiliser et soutenir une performance saine.

Ce cours est un incontournable pour quiconque aspire à devenir un leader authentique et efficace. En plus de découvrir les huit compétences clés et les gestes essentiels à maîtriser, les participants seront en mesure d’apprécier l’impact de leur leadership sur la qualité de leurs relations, le climat de travail, l’atteinte des objectifs et la rétention du personnel.

En l’absence d’une intervention rapide et efficace, il nous arrive d’encourager, involontairement, des employés à répéter des comportements inappropriés. Par exemple, nous pouvons excuser les sautes d’humeur fréquentes d’un employé ou tolérer les retards d’un autre. Quel message est communiqué au reste de l’équipe? Lorsqu’il s’agit de traits de personnalités ou d’employés difficiles, le temps ne fait pas toujours bien les choses.

Ce cours vise à aider les leaders à comprendre les différents styles de personnalité à travers le modèle DISC (Dominance, Influence, Stabilité, Conformité) et à utiliser cette compréhension pour améliorer leur communication et leur collaboration avec les membres de leur équipe.

Ce cours vise à aider les leaders à comprendre les différents styles de personnalité à travers le modèle DISC (Dominance, Influence, Stabilité, Conformité) et à utiliser cette compréhension pour améliorer leur communication et leur collaboration avec les membres de leur équipe.

Le changement en entreprise est une réalité incontournable qui peut avoir des effets variés sur les employés. Qu’il soit souhaité ou imposé, le changement nécessite toujours une adaptation qui peut être source de stress, de peur, de frustration ou de résistance. Le changement est avant tout une expérience humaine. C’est pourquoi il est essentiel d’accompagner les employés dès le début, en prenant en compte leurs préoccupations.

Saviez-vous que 70 % des projets de changement échouent? Apprenez à faire partie des 30 % qui réussissent grâce à ce cours. En entreprise, les projets de changements sont nombreux et le rythme s’accélère. Malgré l’ampleur, déjà importante de leurs tâches les leaders doivent mener à bien ces transformations.

Ce cours aide les leaders à améliorer leur capacité à déléguer, afin de libérer du temps pour se concentrer sur des tâches à plus grande valeur ajoutée pour eux-mêmes, leur équipe et leur entreprise. Les participants apprendront à évaluer leur propre style de délégation, à identifier les tâches appropriées à déléguer et les personnes les plus qualifiées pour les accomplir.

Dans le monde du travail d’aujourd’hui, l’équité, la diversité et l’inclusion (EDI) sont des éléments clés pour atteindre une culture d’entreprise positive et productive. Ce cours vise à sensibiliser les leaders à l’importance de l’EDI au travail, en fournissant des outils et des stratégies qui permettront à chacun de contribuer à la réussite de l’entreprise.

Ce cours vise à transformer les gestionnaires en leaders-coachs inspirants. Il permet aux participants d’adopter une posture de coaching pour libérer le plein potentiel de leurs équipes et obtenir des résultats durables. Au cours de cette formation interactive, les participants découvriront comment soutenir et encourager leurs collaborateurs, favorisant ainsi leur engagement, leur motivation, leur autonomie, et le développement de leurs compétences.

En tant que leader, il est crucial de reconnaître l’importance de la gestion et de la prévention des conflits au travail. Des conflits non résolus peuvent entraîner des conséquences négatives pour l’entreprise, telles que des relations de travail tendues, l’absentéisme, le désengagement, la perte de productivité et le harcèlement. Pourtant, il est fréquent que les leaders ne prennent pas de mesures pour résoudre les conflits, espérant qu’ils se résoudront d’eux-mêmes.

La communication est l’une des compétences les plus importantes d’un leadership authentique et efficace. Elle permet de développer et de maintenir des relations de confiance, d’éviter les malentendus et de mobiliser les employés. Ce cours vise à former les leaders à une communication consciente, de façon à guider et à inspirer les membres de son équipe.

La reconnaissance au travail constitue un levier central de motivation, d’engagement et de performance durable. Cette formation permet aux gestionnaires de transformer la reconnaissance en un outil quotidien, structuré et crédible, capable d’activer l’engagement durable des équipes.

Ce ne sont pas les décisions difficiles qui fragilisent la confiance — mais celles prises sans raisonnement solide. Cette formation de 3,5h outille les gestionnaires pour analyser, structurer et communiquer des décisions éthiques, équitables et défendables, grâce au parcours décisionnel ÉQUIPER.