Enfin ! Des réunions qui font avancer

Qu’est-ce que le cours Enfin ! Des réunions qui font avancer?

Combien de fois avez-vous eu l’impression d’aller perdre votre temps en réunion? Que ce soit parce qu’on y répète toujours les mêmes choses, qu’il n’y a jamais de solutions concrètes qui en émergent, ou encore qu’il n’y ait pas de suivi sur les actions à prendre. Ne perdez plus votre temps ni celui de vos employés avec des rencontres improductives. Nous vous proposons une approche qui rendra vos réunions plus efficaces, dynamiques et utiles à l’atteinte de vos objectifs.

Quel type de réunion choisir?

Préparer, planifier et conduire une réunion

Les techniques d’animation, selon vos objectifs

Gérer les participants difficiles

Conclure et assurer le suivi

Détails sur la formation

OBJECTIFS GÉNÉRAUX

Préparer votre équipe;
Planifier une réunion;
Conduire une réunion;
Conclure une réunion;
Assurer le suivi d’une réunion.

NOMBRE DE PARTICIPANTS

Pour permettre à chacun des participants d’acquérir les compétences clés et d’atteindre les objectifs du cours, cette formation est donnée en groupes de 2 à 12 participants.

STRATÉGIES DE FORMATION

Stratégies de formation dynamiques et variées;
Orientées vers le développement et l’acquisition de compétences clés;
Axées sur la réalité des participants et de leur milieu.

DURÉE DE LA SESSION

3.5h ou 2 x 3.5h pour approfondir et expérimenter

CLIENTÈLE VISÉE

Cette formation s’adresse à celles et ceux qui gèrent du personnel au quotidien ou qui aspirent à le faire tel que gestionnaires, superviseurs, chefs d’équipe ou cadres, ainsi qu’aux professionnels RH.

Si vous êtes plusieurs participants d’une même entreprise, profitez d’une formation dans le confort de vos bureaux!

Avantages :

Programme personnalisé en fonction de vos besoins et de votre contexte
Gain de temps et d’argent : formation sur site, optimisation du temps
Apprentissage collaboratif et interactif

Pour discuter de vos besoins spécifiques et obtenir une soumission

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Leader authentique et efficace : Les bases pour inspirer votre équipe

Ce cours est un incontournable pour quiconque aspire à devenir un leader authentique et efficace. En plus de découvrir les sept compétences clés et les gestes essentiels à maîtriser, les participants seront en mesure d’apprécier l’impact de leur leadership sur la qualité de leurs relations, le climat de travail, l’atteinte des objectifs et la rétention du personnel.

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Gérer et prévenir les conflits au travail

En tant que leader, il est crucial de reconnaître l’importance de la gestion et de la prévention des conflits au travail. Des conflits non résolus peuvent entraîner des conséquences négatives pour l’entreprise, telles que des relations de travail tendues, l’absentéisme, le désengagement, la perte de productivité et le harcèlement. Pourtant, il est fréquent que les leaders ne prennent pas de mesures pour résoudre les conflits, espérant qu’ils se résoudront d’eux-mêmes.

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Renforcer son leadership par une communication efficace

La communication est l’une des compétences les plus importantes d’un leadership authentique et efficace. Elle permet de développer et de maintenir des relations de confiance, d’éviter les malentendus et de mobiliser les employés. Ce cours vise à former les leaders à une communication consciente, de façon à guider et à inspirer les membres de son équipe.

Vous avez des questions?

Téléphone :
819 293-8980

Sans frais :
1 877 293-8980

Par courriel :
info@objectifcoaching.com

Envoyez un message

À propos du formateur

Mario Plantin, PCC, M.Adm. CRHA

Coach professionnel certifié et consultant RH

Expert en leadership authentique et efficace

Je mets à votre service plus de 20 ans d’expérience dans la gestion directe d’équipe, ainsi que 20 années d’interventions en entreprise comme formateur, coach professionnel et consultant RH.

Durant ma carrière, j’ai vu de près les conséquences désastreuses d’un mauvais leadership. J’ai constaté que de nombreux employés quittent leur travail à cause d’un cadre de travail inadéquat et peu valorisant.

C’est en faisant ce genre de constat que depuis 20 ans, je me suis donné la mission de sensibiliser les leaders à leur impact sur leurs employés, sur le climat de travail et, puisque tout est lié, sur leurs résultats.

C’est là que j’ai fondé, en 2003, Objectif COACHING et qu’a débuté ma longue quête pour découvrir et partager les secrets des leaders authentiques et efficaces, ainsi que des entreprises où il fait bon travailler.

Mes compétences multiples et variées me permettent d’intervenir sur un large éventail de besoins, d’identifier les vrais problèmes sous un angle différent et de les résoudre de manière durable.

Accréditations

Objectif COACHING s’engage à offrir des formations inclusives et accessibles à tous, sans discrimination basée sur le genre.

En accord avec la Loi favorisant le développement et la reconnaissance des compétences de la main-d’œuvre (Loi 90), Mario Plantin, d’Objectif COACHING, est un formateur accrédité par la Commission des partenaires du marché du travail (certificat numéro 0051566).

Ceci signifie que les investissements que vous effectuez en suivant une formation avec Objectif COACHING sont admis dans le cadre de cette loi.

Objectif COACHING est fier de contribuer au développement des compétences de la main-d’œuvre et de favoriser l’égalité des chances pour tous.

Objectif COACHING : Votre partenaire en formation continue

Politique d'annulation, de report et de substitution

Objectif COACHING s’engage à offrir des formations de qualité et à respecter ses engagements envers ses participants. La présente politique vise à encadrer les annulations, reports et substitutions de participation aux formations offertes par Objectif COACHING.

Consulter la politique

1. Modalités d’annulation et de report

Formations en salle:

Annulation sans frais : 10 jours ouvrables avant le début de l’activité.
Frais d’annulation de 50% : Moins de 10 jours ouvrables avant le début de l’activité.
Frais d’annulation de 100% : Moins de 72 heures ouvrables avant le début de l’activité ou absence du participant.

Formations en ligne:

Annulation sans frais : 5 jours ouvrables avant le début de l’activité.
Frais d’annulation de 50% : Moins de 5 jours ouvrables avant le début de l’activité.
Frais d’annulation de 100% : Moins de 48 heures ouvrables avant le début de l’activité ou absence du participant.

La demande d’annulation ou de report doit être faite par écrit (par courriel à inscription@objectifcoaching.com) avant le début de l’activité, en respectant les modalités ici-haut.

2. Substitution de participants

Les substitutions de participants à une même activité sont acceptées sans frais.

L’avis de substitution doit être faite par écrit (par courriel à inscription@objectifcoaching.com) avant le début de l’activité.

3. Annulation par Objectif COACHING

Objectif COACHING se réserve le droit d’annuler une activité de formation si le nombre de participants inscrits est insuffisant. Les personnes qui ont acquitté les frais d’inscription bénéficient d’un crédit ou d’un remboursement.

Objectif COACHING se réserve également le droit de refuser ou d’annuler une inscription.

4. Report d’une formation

Si vous souhaitez reporter une formation à une date ultérieure, c’est possible. Veuillez noter qu’un report est considéré comme une annulation. Vous devez donc respecter la politique d’annulation et de report et les frais applicables.

5. Modalités de transmission

Les annulations, reports et substitutions doivent être faits par écrit (par courriel à inscription@objectifcoaching.com).

6. Remboursement

Les remboursements sont effectués par Objectif COACHING dans les 30 jours suivant la réception de la demande d’annulation.

7. Contact

Pour toute question relative à la présente politique, veuillez contacter Objectif COACHING par courriel à inscription@objectifcoaching.com.

Objectif COACHING s’engage à faire preuve de flexibilité et de compréhension dans le traitement des demandes d’annulation, de report et de substitution.