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Conduire le changement : les stratégies clés pour atteindre vos objectifs

Saviez-vous que 70 % des projets de changement Ă©chouent?

Apprenez à faire partie des 30 % qui réussissent grùce à ce cours

En entreprise, les projets de changements sont nombreux et le rythme s’accĂ©lĂšre. MalgrĂ© l’ampleur, dĂ©jĂ  importante de leurs tĂąches les leaders doivent mener Ă  bien ces transformations. En plus de devoir prendre en compte et de gĂ©rer l’impact des changements sur leurs employĂ©s, comme appris dans le cours Accompagner le changement pour favoriser l’engagement, ils doivent assurer le succĂšs du projet en respectant les objectifs, les Ă©chĂ©ances, les budgets et les ressources allouĂ©s.

 Les clés de succÚs de la conduite du changement

 Une vision qui inspire et stimule les parties prenantes visées

 Élaborer un plan d’action et de communication

 Déterminer les indicateurs de succÚs

 Évaluer les rĂ©sultats et amĂ©liorer la conduite du changement

  • Session publique
  • Formation en entreprise
  • Trois-RiviĂšres / Drummondville / En ligne
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DĂ©tails sur le cours

Chez Objectif COACHING, nous excellons dans l'art de développer les leaders.
Notre savoir-faire transforme vos ambitions en succĂšs durable.

21 novembre 2024

$195.00

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  • 8h30 Ă  12h
  • Session publique
  • Classe virtuelle

Adresse complÚte : Vidéoconférence

*Le rabais de 15% ne s’applique pas aux classes virtuelles.
*Les prix peuvent varier sans avertissement.

Profitez de notre rabais!

15% à l’achat de deux formations et plus.

*Le rabais de 15% ne s’applique pas aux classes virtuelles.

Offre spéciale pour les moins de 30 ans

Objectif COACHING a Ă  cƓur d’accompagner les jeunes dans leur dĂ©veloppement professionnel et de les aider Ă  devenir des leaders de demain. C’est pourquoi nous offrons un rabais supplĂ©mentaire de 20 $ par formation inscrite aux participants ĂągĂ©s de moins de 30 ans (la prĂ©sentation d’une preuve d’identitĂ© sera exigĂ©e).

Profitez de cette opportunité pour :

  • DĂ©velopper vos compĂ©tences en leadership et en communication
  • AmĂ©liorer votre gestion du stress et des conflits
  • AccroĂźtre votre efficacitĂ© personnelle et professionnelle
  • Booster vos chances de succĂšs sur le marchĂ© du travail

Utiliser le code promo : FORMATION30

DĂ©tails sur la formation

OBJECTIFS GÉNÉRAUX

  • Comprendre les enjeux et les facteurs clĂ©s de succĂšs de la conduite du changement.
  • DĂ©velopper une vision du changement qui inspire et stimule.
  • Identifier les parties prenantes, leur niveau d’influence et les impacts du changement sur elles.
  • Élaborer un plan d’action rĂ©aliste pour piloter le changement et maintenir l’engagement.
  • DĂ©terminer les indicateurs clĂ©s de performance (KPI) qui assureront un suivi efficace.
  • Construire un plan de communication adaptĂ© et variĂ© pour informer, impliquer et engager.
  • Évaluer les rĂ©sultats du changement, cĂ©lĂ©brer les rĂ©ussites et amĂ©liorer la dĂ©marche.
  • DĂ©velopper une approche personnalisĂ©e rĂ©pondant aux besoins de leur organisation.

Les participants repartiront avec une boĂźte Ă  outils complĂšte et personnalisable pour mener Ă  bien leurs propres projets, ainsi qu’une plus grande confiance dans leur capacitĂ© Ă  conduire le changement.

NOMBRE DE PARTICIPANTS

  • Pour permettre Ă  chacun des participants d’acquĂ©rir les compĂ©tences clĂ©s et d’atteindre les objectifs du cours, cette formation est donnĂ©e en groupes de 2 Ă  12 participants.

STRATÉGIES DE FORMATION

  • StratĂ©gies de formation dynamiques et variĂ©es.
  • OrientĂ©es vers le dĂ©veloppement et l’acquisition de compĂ©tences clĂ©s.
  • AxĂ©es sur la rĂ©alitĂ© des participants et de leur milieu.

DURÉE DE LA SESSION

3.5h

CLIENTÈLE VISÉE

Cette formation s’adresse Ă  celles et ceux qui gĂšrent du personnel au quotidien ou qui aspirent Ă  le faire tel que gestionnaires, superviseurs, chefs d’équipe ou cadres, ainsi qu’aux professionnels RH.

PAUSE-CAFÉ ET REPAS

Des pauses-cafĂ© sont prĂ©vues en matinĂ©e et en aprĂšs-midi pour toutes les formations en session publique. Si vous participez Ă  deux formations la mĂȘme journĂ©e, le repas du midi est Ă©galement inclus.

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Si vous ĂȘtes plusieurs participants d’une mĂȘme entreprise, profitez d’une formation dans le confort de vos bureaux!

Avantages :

  • Programme personnalisĂ© en fonction de vos besoins et de votre contexte
  • Gain de temps et d’argent : formation sur site, optimisation du temps
  • Apprentissage collaboratif et interactif

Pour discuter de vos besoins spécifiques et obtenir une soumission

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Accompagner le changement pour favoriser l’engagement

Le changement en entreprise est une rĂ©alitĂ© incontournable qui peut avoir des effets variĂ©s sur les employĂ©s. Qu’il soit souhaitĂ© ou imposĂ©, le changement nĂ©cessite toujours une adaptation qui peut ĂȘtre source de stress, de peur, de frustration ou de rĂ©sistance.Le changement en entreprise est avant tout une expĂ©rience humaine. C’est pourquoi il est essentiel d’accompagner les employĂ©s dĂšs le dĂ©but de ce parcours, en prenant en compte leurs besoins, leurs prĂ©occupations et leurs Ă©motions.
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Gerer et prevenir les conflits au travail

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En tant que leader, il est crucial de reconnaĂźtre l’importance de la gestion et de la prĂ©vention des conflits au travail. Des conflits non rĂ©solus peuvent entraĂźner des consĂ©quences nĂ©gatives pour l’entreprise, telles que des relations de travail tendues, l’absentĂ©isme, le dĂ©sengagement, la perte de productivitĂ© et le harcĂšlement. Pourtant, il est frĂ©quent que les leaders ne prennent pas de mesures pour rĂ©soudre les conflits, espĂ©rant qu’ils se rĂ©soudront d’eux-mĂȘmes.
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Ce cours est un incontournable pour quiconque aspire Ă  devenir un leader authentique et efficace. En plus de dĂ©couvrir les sept compĂ©tences clĂ©s et les gestes essentiels Ă  maĂźtriser, les participants seront en mesure d’apprĂ©cier l’impact de leur leadership sur la qualitĂ© de leurs relations, le climat de travail, l’atteinte des objectifs et la rĂ©tention du personnel.
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Téléphone : 
819 293-8980

Sans frais : 
1 877 293-8980

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info@objectifcoaching.com

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Mario Plantin

À propos du formateur

Mario Plantin, PCC, M.Adm. CRHA

Coach professionnel certifié et consultant RH

Expert en leadership authentique et efficace

Je mets Ă  votre service plus de 20 ans d’expĂ©rience dans la gestion directe d’équipe, ainsi que 20 annĂ©es d’interventions en entreprise comme formateur, coach professionnel et consultant RH.

Durant ma carriĂšre, j’ai vu de prĂšs les consĂ©quences dĂ©sastreuses d’un mauvais leadership. J’ai constatĂ© que de nombreux employĂ©s quittent leur travail Ă  cause d’un cadre de travail inadĂ©quat et peu valorisant.

C’est en faisant ce genre de constat que depuis 20 ans, je me suis donnĂ© la mission de sensibiliser les leaders Ă  leur impact sur leurs employĂ©s, sur le climat de travail et, puisque tout est liĂ©, sur leurs rĂ©sultats.

C’est lĂ  que j’ai fondĂ©, en 2003, Objectif COACHING et qu’a dĂ©butĂ© ma longue quĂȘte pour dĂ©couvrir et partager les secrets des leaders authentiques et efficaces, ainsi que des entreprises oĂč il fait bon travailler.

Mes compĂ©tences multiples et variĂ©es me permettent d’intervenir sur un large Ă©ventail de besoins, d’identifier les vrais problĂšmes sous un angle diffĂ©rent et de les rĂ©soudre de maniĂšre durable.

Accréditations

Objectif COACHING s’engage Ă  offrir des formations inclusives et accessibles Ă  tous, sans discrimination basĂ©e sur le genre.

En accord avec la Loi favorisant le dĂ©veloppement et la reconnaissance des compĂ©tences de la main-d’Ɠuvre (Loi 90), Mario Plantin, d’Objectif COACHING, est un formateur accrĂ©ditĂ© par la Commission des partenaires du marchĂ© du travail (certificat numĂ©ro 0051566).

Ceci signifie que les investissements que vous effectuez en suivant une formation avec Objectif COACHING sont admis dans le cadre de cette loi.

Objectif COACHING est fier de contribuer au dĂ©veloppement des compĂ©tences de la main-d’Ɠuvre et de favoriser l’Ă©galitĂ© des chances pour tous.

Objectif COACHING : Votre partenaire en formation continue

Politique d'annulation, de report et de substitution

Objectif COACHING s’engage Ă  offrir des formations de qualitĂ© et Ă  respecter ses engagements envers ses participants. La prĂ©sente politique vise Ă  encadrer les annulations, reports et substitutions de participation aux formations offertes par Objectif COACHING.

1. ModalitĂ©s d’annulation et de report

Formations en salle:

  • Annulation sans frais : 10 jours ouvrables avant le dĂ©but de l’activitĂ©.
  • Frais d’annulation de 50% : Moins de 10 jours ouvrables avant le dĂ©but de l’activitĂ©.
  • Frais d’annulation de 100% : Moins de 72 heures ouvrables avant le dĂ©but de l’activitĂ© ou absence du participant.

Formations en ligne:

  • Annulation sans frais : 5 jours ouvrables avant le dĂ©but de l’activitĂ©.
  • Frais d’annulation de 50% : Moins de 5 jours ouvrables avant le dĂ©but de l’activitĂ©.
  • Frais d’annulation de 100% : Moins de 48 heures ouvrables avant le dĂ©but de l’activitĂ© ou absence du participant.

La demande d’annulation ou de report doit ĂȘtre faite par Ă©crit (par courriel Ă  inscription@objectifcoaching.com) avant le dĂ©but de l’activitĂ©, en respectant les modalitĂ©s ici-haut.

2. Substitution de participants

Les substitutions de participants Ă  une mĂȘme activitĂ© sont acceptĂ©es sans frais.

L’avis de substitution doit ĂȘtre faite par Ă©crit (par courriel Ă  inscription@objectifcoaching.com) avant le dĂ©but de l’activitĂ©.

3. Annulation par Objectif COACHING

Objectif COACHING se rĂ©serve le droit d’annuler une activitĂ© de formation si le nombre de participants inscrits est insuffisant. Les personnes qui ont acquittĂ© les frais d’inscription bĂ©nĂ©ficient d’un crĂ©dit ou d’un remboursement.

Objectif COACHING se rĂ©serve Ă©galement le droit de refuser ou d’annuler une inscription.

4. Report d’une formation

Si vous souhaitez reporter une formation Ă  une date ultĂ©rieure, c’est possible. Veuillez noter qu’un report est considĂ©rĂ© comme une annulation. Vous devez donc respecter la politique d’annulation et de report et les frais applicables.

5. Modalités de transmission

Les annulations, reports et substitutions doivent ĂȘtre faits par Ă©crit (par courriel Ă  inscription@objectifcoaching.com).

6. Remboursement

Les remboursements sont effectuĂ©s par Objectif COACHING dans les 30 jours suivant la rĂ©ception de la demande d’annulation.

7. Contact

Pour toute question relative à la présente politique, veuillez contacter Objectif COACHING par courriel à inscription@objectifcoaching.com.

Objectif COACHING s’engage Ă  faire preuve de flexibilitĂ© et de comprĂ©hension dans le traitement des demandes d’annulation, de report et de substitution.

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