Leader-coach : Pour des employés engagés, motivés, autonomes et compétents

Qu’est-ce que le cours Leader-coach : pour des employés engagés, motivés, autonomes et compétents ?

Le leadership ne consiste plus à donner toutes les réponses, mais à développer la capacité des employés à réfléchir, apprendre et progresser par eux-mêmes.

La posture leader-coach transforme les interactions quotidiennes en leviers d’engagement, d’autonomie et de performance durable.

Sans approche structurée :

  • les gestionnaires portent seuls les problèmes
  • les employés attendent des solutions plutôt que d’agir
  • le développement des compétences ralentit

Cette formation permet aux gestionnaires d’adopter une posture de leader-coach afin de soutenir le développement de leurs employés, renforcer leur autonomie et mobiliser durablement les équipes.

Détails sur la formation

OBJECTIFS GÉNÉRAUX

À l’issue de la formation, le gestionnaire sera capable de :

  • Reconnaître les bénéfices d’un leadership basé sur la posture leader-coach
  • Développer un état d’esprit favorisant l’autonomie et la responsabilisation
  • Construire une relation de confiance mobilisatrice avec les employés
  • Utiliser l’écoute active pour comprendre avant d’intervenir
  • Poser des questions qui stimulent la réflexion et la responsabilisation
  • Utiliser l’approche ÉCOUTÉ pour structurer un entretien de coaching
  • Soutenir le développement des compétences sans créer de dépendance

LES ENJEUX QUI SERONT PRINCIPALEMENT ABORDÉS

Dans plusieurs organisations, les gestionnaires passent une grande partie de leur temps à résoudre les problèmes de leurs employés plutôt qu’à développer leur capacité à agir.

Sans posture de coaching :

  • les employés deviennent dépendants du gestionnaire
  • le développement des compétences ralentit
  • la responsabilisation demeure limitée

Adopter une posture de leader-coach permet de transférer progressivement la responsabilité vers l’employé tout en renforçant engagement, autonomie et performance durable.

NOMBRE DE PARTICIPANTS

Pour favoriser la pratique active et les mises en situation réelles, les groupes sont composés de 2 à 12 participants, permettant un accompagnement personnalisé et des échanges concrets.

STRATÉGIES DE FORMATION

  • Apprentissage expérientiel basé sur des situations réelles de gestion
  • Exercices pratiques pour développer la posture leader-coach
  • Mise en pratique de l’approche ÉCOUTÉ pour structurer les conversations de coaching
  • Développement des compétences d’écoute, de questionnement et de feedback
  • Plan d’action concret pour transférer les apprentissages dans la pratique quotidienne

DURÉE DE LA SESSION

3.5h

CLIENTÈLE VISÉE

Cette formation s’adresse à :

  • Nouveaux gestionnaires souhaitant développer rapidement une posture mobilisatrice
  • Gestionnaires expérimentés désirant passer du gestionnaire-expert au leader développeur
  • Chefs d’équipe et superviseurs responsables de développer les compétences de leurs employés
  • Professionnels RH souhaitant favoriser une culture de développement des talents

Une formation intégrée au Parcours L.A.E.®

Cette formation fait partie du Parcours du Leader Authentique et Efficace (L.A.E.®), une démarche structurée de développement du leadership.

Certaines formations du parcours sont obligatoires afin d’établir des bases communes, tandis que d’autres peuvent être sélectionnées selon les besoins et les priorités de l’organisation.

Cette approche permet de développer des leaders capables de mobiliser durablement leurs équipes tout en s’adaptant à la réalité de chaque organisation.

Avantages pour votre organisation

  • Développement cohérent des pratiques de gestion
  • Parcours modulable selon vos priorités
  • Formation ancrée dans la réalité de vos gestionnaires

Pour discuter de vos besoins et explorer les possibilités d’intégration dans votre organisation :

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Sans frais : 
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Mario Plantin

À propos du formateur

Mario Plantin, PCC, M.Adm. CRHA

Coach professionnel certifié et consultant RH

Expert en leadership authentique et efficace

Je mets à votre service plus de 20 ans d’expérience dans la gestion directe d’équipe, ainsi que 20 années d’interventions en entreprise comme formateur, coach professionnel et consultant RH.

Durant ma carrière, j’ai vu de près les conséquences désastreuses d’un mauvais leadership. J’ai constaté que de nombreux employés quittent leur travail à cause d’un cadre de travail inadéquat et peu valorisant.

C’est en faisant ce genre de constat que depuis 20 ans, je me suis donné la mission de sensibiliser les leaders à leur impact sur leurs employés, sur le climat de travail et, puisque tout est lié, sur leurs résultats.

C’est là que j’ai fondé, en 2003, Objectif COACHING et qu’a débuté ma longue quête pour découvrir et partager les secrets des leaders authentiques et efficaces, ainsi que des entreprises où il fait bon travailler.

Mes compétences multiples et variées me permettent d’intervenir sur un large éventail de besoins, d’identifier les vrais problèmes sous un angle différent et de les résoudre de manière durable.

Accréditations

Objectif COACHING s’engage à offrir des formations inclusives et accessibles à tous, sans discrimination basée sur le genre.

En accord avec la Loi favorisant le développement et la reconnaissance des compétences de la main-d’œuvre (Loi 90), Mario Plantin, d’Objectif COACHING, est un formateur accrédité par la Commission des partenaires du marché du travail (certificat numéro 0051566).

Ceci signifie que les investissements que vous effectuez en suivant une formation avec Objectif COACHING sont admis dans le cadre de cette loi.

Objectif COACHING est fier de contribuer au développement des compétences de la main-d’œuvre et de favoriser l’égalité des chances pour tous.

Objectif COACHING : Votre partenaire en formation continue

Politique d'annulation, de report et de substitution

Objectif COACHING s’engage à offrir des formations de qualité et à respecter ses engagements envers ses participants. La présente politique vise à encadrer les annulations, reports et substitutions de participation aux formations offertes par Objectif COACHING.

1. Modalités d’annulation et de report

Formations en salle:

  • Annulation sans frais : 10 jours ouvrables avant le début de l’activité.
  • Frais d’annulation de 50% : Moins de 10 jours ouvrables avant le début de l’activité.
  • Frais d’annulation de 100% : Moins de 72 heures ouvrables avant le début de l’activité ou absence du participant.

Formations en ligne:

  • Annulation sans frais : 5 jours ouvrables avant le début de l’activité.
  • Frais d’annulation de 50% : Moins de 5 jours ouvrables avant le début de l’activité.
  • Frais d’annulation de 100% : Moins de 48 heures ouvrables avant le début de l’activité ou absence du participant.

La demande d’annulation ou de report doit être faite par écrit (par courriel à inscription@objectifcoaching.com) avant le début de l’activité, en respectant les modalités ici-haut.

2. Substitution de participants

Les substitutions de participants à une même activité sont acceptées sans frais.

L’avis de substitution doit être faite par écrit (par courriel à inscription@objectifcoaching.com) avant le début de l’activité.

3. Annulation par Objectif COACHING

Objectif COACHING se réserve le droit d’annuler une activité de formation si le nombre de participants inscrits est insuffisant. Les personnes qui ont acquitté les frais d’inscription bénéficient d’un crédit ou d’un remboursement.

Objectif COACHING se réserve également le droit de refuser ou d’annuler une inscription.

4. Report d’une formation

Si vous souhaitez reporter une formation à une date ultérieure, c’est possible. Veuillez noter qu’un report est considéré comme une annulation. Vous devez donc respecter la politique d’annulation et de report et les frais applicables.

5. Modalités de transmission

Les annulations, reports et substitutions doivent être faits par écrit (par courriel à inscription@objectifcoaching.com).

6. Remboursement

Les remboursements sont effectués par Objectif COACHING dans les 30 jours suivant la réception de la demande d’annulation.

7. Contact

Pour toute question relative à la présente politique, veuillez contacter Objectif COACHING par courriel à inscription@objectifcoaching.com.

Objectif COACHING s’engage à faire preuve de flexibilité et de compréhension dans le traitement des demandes d’annulation, de report et de substitution.