Selon une étude de DDI (Development Dimensions International), les gestionnaires ont des préférences en matière de développement professionnel. Voici les quatre méthodes d’apprentissage privilégiées :
- La formation diffusée par un formateur : les gestionnaires apprécient les sessions de formation interactives et sociales, avec des pairs. Que ce soit en présentiel ou en virtuel, la formation est plus engageante et efficace. Selon l’étude, 56 % des gestionnaires et 71 % des leaders à haut potentiel ont déclaré souhaiter davantage de formations dispensées par un formateur.
- Le coaching professionnel : 54 % des leaders souhaitent avoir un coaching professionnel pour développer leurs compétences. Les séances en tête-à-tête avec un coach fournissent un accompagnement personnalisé et un plan de développement spécifique.
- L’évaluation comportementale : 56 % des gestionnaires souhaitent avoir un aperçu de leurs propres compétences et de leurs axes d’amélioration. Les évaluations du leadership peuvent servir de guide pour orienter les efforts.
- Les missions de développement : selon l’étude, 50 % des leaders désirent avoir la possibilité d’appliquer leurs compétences à de nouveaux défis. Des projets ciblés et des mandats spécifiques sont donc des opportunités d’apprentissage stimulantes.
En résumé, les leaders recherchent des expériences d’apprentissage engageantes, personnalisées et axées sur la pratique pour développer leurs compétences en leadership. Bien entendu, pour obtenir de meilleurs résultats et assurer une intégration durable des nouvelles compétences acquises, une combinaison des différentes méthodes est à privilégier.
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Mario
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