L’Infolettre Leadership prend une pause estivale et revient le 31 août. Un rappel avant de partir : s’arrêter n’est pas un luxe — c’est une façon efficace de prévenir la surcharge et de se ressourcer. Cet été, décrochez, pour vrai. ☀️
Détresse des gestionnaires : la Loi 27 fait du gestionnaire le premier rempart contre les risques psychosociaux de son équipe — sans jamais dire qui le protège, lui. Or les données 2026 le désignent comme la personne la plus exposée, et la plus seule, de l’organisation.
Le Tribunal administratif du travail tranche : un trouble du spectre de l’autisme ne peut excuser le harcèlement au travail. Ce que ça change pour les gestionnaires québécois.
Dans le quotidien d’un leader, il est facile de se laisser absorber par le tourbillon des tâches, des suivis et des urgences. On devient un
Seulement 6 % des jeunes professionnels visent un poste de leadership — pas par manque d’ambition, mais par lucidité. Le désengagement des gestionnaires est l’angle mort silencieux de la plupart des organisations québécoises. Ce que le rapport Deloitte 2026 révèle et ce que vous pouvez faire dès maintenant.
Les compétences numériques ne sont plus une option. Comme le souligne le cadre de référence de la compétence numérique actualisé, elles sont devenues le socle
Le retour au présentiel engage votre responsabilité légale — et le Tribunal administratif du travail du Québec vient de le confirmer. Une infirmière rappelée à temps plein dans un environnement non ergonomique a été reconnue victime d’accident de travail. Ce que cette décision du TAT 2026 change concrètement pour vous, gestionnaire.
Le leadership flexible n’est pas un luxe. C’est une nécessité absolue dans le monde du travail actuel. Les marchés changent, les équipes évoluent, les attentes
Une fête de bureau peut-elle engager la responsabilité de l’employeur ? Le TAT du Québec vient de répondre oui. Découvrez ce que cette décision implique concrètement pour offrir un milieu de travail sécuritaire — et comment structurer votre leadership en conséquence.
Une fête de bureau peut-elle engager la responsabilité de l’employeur ? Le TAT du Québec vient de répondre oui. Découvrez ce que cette décision implique concrètement pour offrir un milieu de travail sécuritaire — et comment structurer votre leadership en conséquence.
Le rapport Gallup 2026 est sans équivoque : l’engagement des employés a atteint son plus bas niveau depuis 2020, avec seulement 20 % des travailleurs
Inclusion au travail : tout le monde en parle, mais peu de personnes prennent le temps de la vivre au quotidien. Derrière les politiques, les
L’IA en gestion RH transforme la manière dont les décisions sont préparées et structurées. L’intelligence artificielle en ressources humaines accélère l’analyse de données RH et
Le harcèlement au travail ne commence pas toujours par des gestes graves ou évidents. Il s’installe souvent progressivement, à travers des comportements tolérés, des malaises
Faut-il être un leader « gentil » ou un leader « performant » ? Cette question, qui semble tout droit sortie d’un manuel de gestion
Une promotion, un nouveau projet, une réorganisation… Le quotidien d’un leader est une suite infinie d’opportunités et de décisions à prendre. Mais, si je vous
