Le blogue Leader Authentique et Efficace est un lieu d’échange et de partage pour ceux et celles qui sont passionnés et préoccupés par la vie au travail. Ensemble, nous pouvons contribuer à multiplier le nombre d’entreprises où il fait bon travailler.
Bienvenue dans l’Infolettre leadership #3. Chaque leader fait face à des défis de leadership intérieurs autant qu’extérieurs. Douter de soi, traverser un échec, perdre de
Dans le monde du leadership, une question revient sans cesse : qu’est-ce qui distingue un gestionnaire efficace d’un leader véritablement inspirant ? La réponse ne
En tant que leader, votre rôle est de résoudre les problèmes. C’est une seconde nature. Mais ce qui est une force peut rapidement devenir un
En tant que leader, vous êtes constamment sur la ligne de front. Projets ambitieux, décisions difficiles, gestion d’équipe… le risque d’échec fait partie du jeu.
Vous est-il déjà arrivé de regarder vos succès et de penser : « J’ai eu de la chance » ? Avez-vous cette peur persistante qu’un
Bienvenue dans l’Infolettre leader facilitateur #2. Découvrez comment transformer votre posture de leader, passer de contrôleur à catalyseur et inspirer la confiance par une culture
On a tous en tête cette image d’Épinal : le leader infaillible, celui qui a réponse à tout, qui ne doute jamais. Une sorte de
Le piège du leader « parfait » Le mot « leadership » impose souvent une image. Celle d’un dirigeant charismatique, visionnaire, presque infaillible, qui se
On pense souvent que la responsabilité d’un leader se limite à la performance et au bien-être de son équipe directe. C’est une vision juste, mais
En gestion, on confond souvent « coordonner » avec « contrôler ». On pense aux horaires, aux budgets, à la validation de chaque étape. Pourtant,
Bienvenue dans la première infolettre leadership, dédiée au lancement du LAB.
Mon but est simple : vous donner accès aux meilleures stratégies pour bâtir des équipes engagées et performantes.
En tant que leader, l’une des questions qui revient souvent est : « Comment puis-je améliorer la cohésion d’équipe ? ». On a beau avoir
En tant que leader, nous portons souvent le poids de la performance de notre équipe sur nos épaules. Le réflexe naturel ? Fournir les réponses,
En tant que leader, quelle est la tâche que vous avez le plus tendance à procrastiner ? Pour beaucoup, la réponse est unanime : avoir
Maîtrisez la communication en leadership. Découvrez 3 gestes essentiels (écouter, clarifier, informer) pour éliminer les tensions et inspirer votre équipe.
Découvrez pourquoi « se connaître en tant que leader » est la compétence n°2 des 8 « C ». Explorez votre attitude et vos valeurs pour un leadership authentique.
