Leadership bienveillant : pourquoi le mythe du leader « gentil vs performant » est votre pire ennemi
Faut-il être un leader « gentil » ou un leader « performant » ? Cette question, qui semble tout droit sortie d’un manuel de gestion
Vous cherchez à créer un environnement de travail plus sain et plus positif? Découvrez des conseils concrets et des stratégies efficaces pour prévenir le stress, gérer les incivilités et améliorer le bien-être et la santé mentale au travail.
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Une erreur survient dans votre équipe. Un délai manqué, un chiffre incorrect dans un rapport, une mauvaise communication avec un client. Quelle est votre première
Depuis l’entrée en vigueur des nouvelles obligations légales au Québec qui concernent : risques psychosociaux et Loi 27, une chose est claire : identifier les risques
Depuis le 6 octobre 2025, un nouveau volet de la Loi 27 est entré en vigueur au Québec. Cette réforme, amorcée en 2021, marque une
Est-il possible que les dirigeants soient parfois responsables des incivilités qui se répètent?
Non! Me direz-vous : « Toutes les entreprises ont l’obligation d’avoir une politique sur le harcèlement psychologique et sexuel. Les dirigeants ont donc fait leur travail. »
Selon une enquête du Workforce Institute de l’UKG (2023), près de la moitié (46 %) des cadres intermédiaires envisagent de démissionner. Dans mon précédent billet « Crise des cadres intermédiaires en 2023 : Sur la corde raide », j’ai souligné la pression constante qu’ils subissent et le stress que cela entraîne. Aujourd’hui, explorons des solutions pour alléger leur charge et améliorer leur bien-être.
Selon Fortune (nov. 2023), la situation des cadres intermédiaires en 2023 aura été critique. Confrontés à une pression intense, entre des employés moins engagés et des dirigeants épuisés, les cadres intermédiaires ont subi une forte baisse de satisfaction au travail.
Voici un test pour évaluer votre seuil de tolérance aux incivilités ou celui d’un autre gestionnaire. Ce test vous permettra de prendre conscience de votre niveau d’exigence et de votre capacité à faire respecter les règles de savoir-vivre au sein de votre équipe.
Vous êtes-vous déjà demandé si vous étiez de trop tolérant face aux incivilités au travail? Des comportements souvent banalisés peuvent entraîner des répercussions désastreuses sur la culture de votre entreprise…
Le stress accumulé et mal géré coûte très cher aux entreprises. Prenez les devants, prévenez le stress au travail avec « RESPECT ». Le rendement et les résultats suivront, vous verrez !
Voici la méthodologie et les résultats préliminaires obtenus à partir de la question « Qu’ont en commun les équipes de travail qui vivent des tensions internes ? »