Catégorie : L’inclusion et la rétention

Boostez l’inclusion et la rétention : fidélisez vos talents

Face à la pénurie de main d’œuvre, l’inclusion et la rétention des employés sont cruciales. Le blogue Leader Authentique et Efficace vous guide pour créer un environnement de travail attractif et inclusif où les talents s’épanouissent et choisissent de rester.

Découvrez des articles percutants sur :

  • Les raisons cachées derrière le départ des employés et comment les fidéliser
  • Comment déjouer les pièges des entrevues d’embauche « arrangées » et recruter les meilleurs talents
  • L’importance du leadership inclusif pour lutter contre les incivilités et les préjugés
  • Des stratégies concrètes pour libérer le potentiel de la diversité au sein de vos équipes
  • Comment engager et retenir vos gestionnaires en évitant le leadership à niveau variable

Apprenez à créer une culture d’entreprise où l’inclusion et la rétention deviennent une source de motivation attractive pour les meilleurs talents.

Visitez notre blogue dès aujourd’hui et découvrez comment faire de votre entreprise un employeur de choix !

Gestionnaire Depart

Quand devient-il normal de perdre ses gestionnaires?

Récemment, un gestionnaire d’une grande entreprise m’informait qu’il avait donné sa démission et qu’il avait un autre emploi. Depuis son départ, au moins trois autres gestionnaires ont aussi quitté. Sans compter que les départs et les absences en maladie sont fréquents dans cette entreprise.
Alors que j’essaie de comprendre la source du problème, mon interlocuteur me dit que pour les dirigeants de cette entreprise, c’est normal de perdre du monde.

Lire la suite »