Face à la pénurie de main d’œuvre, l’inclusion et la rétention des employés sont cruciales. Le blogue Leader Authentique et Efficace vous guide pour créer un environnement de travail attractif et inclusif où les talents s’épanouissent et choisissent de rester.
Découvrez des articles percutants sur :
Apprenez à créer une culture d’entreprise où l’inclusion et la rétention deviennent une source de motivation attractive pour les meilleurs talents.
Visitez notre blogue dès aujourd’hui et découvrez comment faire de votre entreprise un employeur de choix !
La communication interculturelle en entreprise est aujourd’hui une compétence clé pour tout leader qui doit gérer une équipe multiculturelle. Elle est au cœur du leadership
Selon Gallup, 2022, 70 % des employés démotivés quittent leur emploi pour un meilleur environnement de travail, pas pour un salaire plus élevé.
Vous est-il déjà arrivé d’aller à une entrevue d’embauche et après, avoir eu l’impression d’avoir perdu votre temps?
Les pièges de l’entrevue arrangée
Récemment, un gestionnaire d’une grande entreprise m’informait qu’il avait donné sa démission et qu’il avait un autre emploi. Depuis son départ, au moins trois autres gestionnaires ont aussi quitté. Sans compter que les départs et les absences en maladie sont fréquents dans cette entreprise.
Alors que j’essaie de comprendre la source du problème, mon interlocuteur me dit que pour les dirigeants de cette entreprise, c’est normal de perdre du monde.
Le leadership inclusif n’est pas seulement une question de genre, de culture ou d’origine. C’est aussi une question d’âge, d’expérience, de compétences, de valeurs et de préférences.
Avec un leadership inclusif, découvrez des stratégies concrètes pour agir efficacement contre les incivilités et les préjugés. Vous verrez comment créer un environnement de travail sain…
Découvrez comment le leadership inclusif peut transformer votre entreprise en libérant le potentiel de la diversité.
Être un leader est d’abord un choix, une décision courageuse. Gérer l’humain peut être complexe, parfois ingrat, mais cela doit être assumé avec engagement et détermination.
Une statistique met en lumière l’importance cruciale du rôle des leaders dans la rétention des talents au sein de votre entreprise.
La rétention du personnel est devenu un enjeu capital. Depuis un certain temps déjà, nous entendons beaucoup parler de pénurie de main-d’œuvre. Je vois autour de moi des gens se mobiliser et des stratégies se déployer pour attirer des travailleurs spécialisés et non spécialisés.
