Le leadership ne se résume pas aux grandes stratégies. Il se joue dans le quotidien : une conversation, un retour donné à un employé, une décision sous pression. C’est dans ces moments concrets que se bâtit (ou se fragilise) la confiance.
Dans cette nouvelle édition de l’infolettre d’Objectif COACHING, je vous propose des outils concrets pour renforcer votre impact : identifier le pilier à travailler, découvrir la Revue de lecture, transformer tes feedbacks en leviers de croissance, et anticiper les nouvelles obligations RH liées à la santé psychologique au travail.
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Le leadership authentique repose souvent sur des bases simples. Je vous présente dans cette capsule les 3 piliers essentiels à tout leader. Identifier celui qui est le plus fragile chez vous pourrait transformer votre impact.
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Le LAB s’enrichit d’une nouvelle série conçue pour les leaders pressés : la Revue de lecture. Chaque capsule résume un ouvrage ou une étude clé en leadership. Pour commencer, je vous partage une analyse de la firme DDI sur les 4 tendances du leadership en 2025.
👉 Découvrir la Revue de lecture #00
Trop souvent perçu comme un moment inconfortable, le feedback est en réalité un puissant acte de développement. Lorsqu’il est donné avec justesse, il nourrit la confiance et stimule la performance.
👉 Explorer les ressources sur le feedback
IA, travail hybride, pénurie de talents… et une conclusion : la compétence la plus critique demeure humaine.
👉 Voir la Revue de lecture #01
Chaque semaine, de nouvelles capsules exclusives et Revues de lecture pour des outils concrets et des analyses percutantes.
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À la question : « Quand il s’agit de donner du feedback, quel est votre plus grand défi en tant que leader ? » vous avez répondu :
💡 En clair : le défi n’est pas le « savoir-faire », mais le « comment dire ». Le feedback devient un enjeu de posture relationnelle et émotionnelle.
👉 Ressources pratiques « feedback en leadership »
À compter du 6 octobre 2025, les entreprises québécoises devront protéger non seulement l’intégrité physique, mais aussi l’intégrité psychique des travailleurs. Des facteurs comme la surcharge de travail ou le manque de reconnaissance pourront être dénoncés à la CNESST.
👉 Êtes-vous prêt ? Quelles mesures avez-vous déjà mises en place ?
J’offre un atelier pratique (leaders de premier niveau jusqu’aux dirigeants) et un outil préventif et stratégique pour mieux gérer le stress et renforcer le bien-être des équipes.
👉 Pour plus d’information, me contacter (coordonnées plus bas).
Références :
👉 En savoir plus sur la CNESST
Les dates officielles sont confirmées pour la prochaine cohorte du Parcours du leader authentique et efficace :
📅 7 janvier 2026 – Séance d’accueil
📅 12 juin 2026 – Rencontre de bilan
👉 Un prix spécial de lancement est offert, ainsi qu’un rabais supplémentaire pour les 35 ans et moins.
🎁 Guide pratique gratuit : Téléchargez mon Guide du leader authentique et efficace.
L’IA, le leadership hybride, la pénurie de talents et l’importance de la connexion humaine sont au cœur des enjeux.
Le manque de soutien, la surcharge et l’injustice perçue figurent parmi les facteurs les plus dénoncés. Les nouvelles règles de la CNESST obligent désormais les employeurs à les corriger.
Il combine une démarche progressive, des outils concrets et un accompagnement personnalisé, pour bâtir une posture de leader solide, authentique et efficace.
👉 Conclusion : Le leadership se construit au quotidien. Feedback, tendances 2025, nouvelles règles RH et engagement — chaque geste compte.
