Infolettre Leadership #20 | Engagement des employés en chute libre : le rôle crucial du gestionnaire

Engagement des employés en chute libre — Infolettre Leadership #20 d'Objectif Coaching sur le rapport Gallup 2026

Le rapport Gallup 2026 est sans équivoque : l’engagement des employés a atteint son plus bas niveau depuis 2020, avec seulement 20 % des travailleurs réellement engagés dans leur travail. Plus préoccupant encore, ce sont les gestionnaires eux-mêmes qui accusent la plus forte baisse — leur taux d’engagement a chuté de 9 points depuis 2022.

Pourquoi l’engagement des employés est en chute libre

Gallup l’identifie clairement : la chute de l’engagement des employés est principalement attribuée aux gestionnaires. Depuis 2022, leur taux d’engagement est passé de 31 % à 22 %. Des personnes qui portent la culture, soutiennent leurs équipes et traduisent la stratégie en actions concrètes — et qui s’épuisent en silence. Quand le gestionnaire décroche, son équipe suit. Et le coût collectif est colossal : plus de 10 000 milliards de dollars en pertes de productivité mondiale. Ces conclusions sont tirées du State of the Global Workplace 2026, le rapport annuel de Gallup sur l’état du travail dans le monde.


Dans cette infolettre, vous trouverez

  • Un sommaire des données clés du State of the Global Workplace 2026 de Gallup et ce qu’elles impliquent concrètement pour les organisations
  • Quatre capsules du LAB du leadership directement liées aux enjeux identifiés : l’évaluation constructive, les objectifs SMART, l’inclusion au travail et le rôle stratégique du gestionnaire intermédiaire
  • Le Parcours L.A.E.® comme stratégie structurante et durable pour soutenir vos gestionnaires et renforcer la cohérence du leadership dans votre organisation
  • Le Kit de survie Antistress, parce que l’engagement durable commence par des gestionnaires qui vont bien eux-mêmes

Pour aller plus loin

Les chiffres Gallup sont un signal — pas une fatalité. L’engagement se reconstruit, un leader à la fois, avec les bons outils et le bon soutien.


Pour aller plus loin dans votre développement

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Questions fréquentes (FAQ)

Que révèle le rapport Gallup 2026 sur l’engagement des employés ?

Le rapport State of the Global Workplace 2026 de Gallup révèle que seulement 20 % des employés dans le monde sont engagés au travail — le niveau le plus bas depuis 2020. C’est la première fois que la baisse se produit deux années consécutives, coûtant plus de 10 000 milliards de dollars en pertes de productivité mondiale.

Pourquoi l’engagement des gestionnaires est-il en chute libre ?

Depuis 2022, l’engagement des gestionnaires a chuté de 9 points, passant de 31 % à 22 %. Gallup l’explique notamment par un rôle étouffé par l’administratif, un manque de soutien organisationnel et une reconnaissance insuffisante de leur impact humain. Quand le gestionnaire décroche, son équipe suit.

Comment un leader peut-il améliorer l’engagement de son équipe concrètement ?

Plusieurs leviers sont accessibles dès maintenant : instaurer une culture de feedback continu, fixer des objectifs clairs et mesurables, créer un vrai sentiment d’appartenance et valoriser le rôle de chaque personne. Les capsules du LAB du leadership présentées dans cette infolettre proposent des outils pratiques pour chacun de ces leviers.

Qu’est-ce que le Parcours L.A.E.® et comment peut-il aider mon organisation ?

Le Parcours du Leader Authentique et Efficace® est un programme structuré en 4 phases qui développe les 8 compétences essentielles du leadership. Il permet aux organisations de bâtir un leadership cohérent, observable et durable — précisément la réponse que Gallup identifie comme nécessaire face au désengagement croissant.

Qu’est-ce que le Kit de survie Antistress et à qui s’adresse-t-il ?

Le Kit de survie Antistress est un programme 100 % en ligne conçu pour aider les gestionnaires et leurs équipes à mieux gérer la pression, renforcer leur résilience et prévenir les risques psychosociaux. Il inclut 16 vidéos, 14 fiches pratiques et une attestation officielle conforme aux exigences de la Loi 27 (CNESST). Il s’adresse aux dirigeants, gestionnaires et entrepreneurs qui veulent transformer la pression en performance durable.

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