Des valeurs d’entreprise, sans valeur !

Valeurs

Si je vous demandais quelles sont les valeurs de votre entreprise, pourriez-vous me répondre spontanément? Vos décisions et interventions sont-elles en cohérence avec ces valeurs? Vos valeurs personnelles sont-elles alignées avec celles de votre entreprise? Si vous avez répondu « non » à l’une de ces questions, il est temps de réfléchir à l’importance des valeurs de votre entreprise.

Des valeurs qui se fondent dans le décor

En accompagnant des équipes dans l’établissement de leur mission, vision et valeurs, je vois la fierté et la satisfaction lors du dévoilement final. Sans suit la réalisation d’affiches qui seront installées à des endroits stratégiques pour nous les rappeler. Cependant, ces affiches finissent par se fondre dans le décor, oubliées. Et c’est là l’enjeu principal. Comment faire vivre ces valeurs au quotidien?

Durant mes formations en entreprise, je constate que peu de gestionnaires connaissent réellement les valeurs de leur organisation. Cela crée un environnement de travail qui manque de rigueur, de cohérence et de constance. Sans référence commune, les décisions sont dispersées et génèrent des insatisfactions et des tensions.

Vivre les valeurs d’entreprise au quotidien

Les gestionnaires sont au premier plan. Comme un phare dans la nuit, les valeurs de l’entreprise doivent guider toutes leurs décisions. Voici quelques conseils pour intégrer et vivre ces valeurs au quotidien :

📢 – Communiquez : Faites connaître les valeurs de votre entreprise à tous les niveaux, à travers différents canaux et occasions. Expliquez ce qu’elles signifient, pourquoi elles sont importantes et comment elles se traduisent concrètement. Donnez des exemples, des témoignages, des reconnaissances. Créez un dialogue ouvert et constructif autour des valeurs.

« Quand quelque chose est vraiment important, on en parle souvent! »

👼 – Modélisez : Soyez le premier à incarner les valeurs de votre entreprise dans vos comportements, vos attitudes et vos paroles. Montrez l’exemple, inspirez les autres, reconnaissez les efforts. Soyez cohérent, constant et bienveillant. Ne tolérez pas les écarts, les contradictions, les dérives. Soyez le gardien des valeurs de votre entreprise.

💬 – Impliquez : Faites participer vos collaborateurs à la définition et à l’évaluation des valeurs de l’entreprise. Donnez-leur la parole. Créez un sentiment d’appartenance, de fierté et de confiance. Faites des valeurs de votre entreprise un levier de motivation, de performance et de satisfaction.

Vos valeurs, votre identité

Les valeurs de l’entreprise ne sont pas de simples mots affichés sur un mur. Elles sont le reflet de votre identité, de votre culture et de votre vision. Elles sont le cœur de votre entreprise, le moteur de votre réussite et le lien entre chacun des membres de vos équipes. Elles sont le sens de vos actions, le guide de vos décisions et un critère de vos évaluations.

Alors, n’attendez plus, faites vivre vos valeurs d’entreprise, avec valeur! 💖

Qu’en pensez-vous?

Si vous avez des commentaires ou souhaitez approfondir ce sujet, n’hésitez pas à me contacter. Voici un aperçu de mes services pour vous aider.

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Mario

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@2024, Objectif Coaching Inc.

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