Des formations sans valeur ajoutée pour votre entreprise
À quoi bon la formation, s’il n’y a pas de valeur ajoutée pour l’entreprise? La plupart ne font aucun suivi de l’intégration des nouvelles compétences.
Dans un monde du travail en constante évolution, le développement des compétences est crucial pour rester compétitif. Le blogue Leader Authentique et Efficace vous accompagne dans ce processus en vous offrant des conseils pratiques et des réflexions stimulantes.
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Que vous soyez un jeune leader cherchant à vous démarquer ou un dirigeant expérimenté souhaitant s’adapter aux nouvelles réalités, notre blogue vous fournira des clés précieuses pour naviguer avec succès dans le monde du travail moderne.
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À quoi bon la formation, s’il n’y a pas de valeur ajoutée pour l’entreprise? La plupart ne font aucun suivi de l’intégration des nouvelles compétences.
L’IA nous oblige à nous adapter. L’innovation a toujours remodelé le monde du travail. Seulement au cours de la dernière décennie, des métiers ont disparu complètement ou presque : camelot, standardiste, opérateur de saisie de données, etc. Alors que d’autres emplois ont subi des réductions radicales : journaliste, caissier, agent de voyage, bibliothécaire, guichetier de banque, etc.
J’ai demandé à l’IA comment je devrais réagir et quoi écrire à XYZ.
VOICI LA RÉPONSE SUGGÉRÉE PAR L’IA
Comment mieux communiquer avec l’IA? Imaginez-vous, en tant que leader, recevoir un courriel d’un collaborateur en réponse à un suivi que vous avez effectué à propos d’un dossier. Sa réponse est un peu floue. Cependant, vous voulez réagir de façon positive, tout en obtenant la réponse attendue dans un délai raisonnable.
L’intelligence artificielle (IA) est en train de révolutionner le monde du travail, et les leaders peuvent aussi en tirer profit. L’IA peut les aider à gérer leur équipe de manière plus efficace et efficiente, tout en favorisant un climat de travail positif.
Lorsque j’ai commencé ma carrière de jeune leader, à 26 ans, j’étais à la fois enthousiaste et anxieux. Je voulais faire mes preuves…
Saviez-vous que l’écoute active peut améliorer la compréhension de l’information de 40 % et renforcer la satisfaction des employés de 30 %?
Pour être un leader-coach efficace, il est impératif de développer un éventail de compétences essentielles. Ces compétences sont cruciales pour guider vos collaborateurs vers l’excellence, renforcer leur motivation et favoriser leur développement.
Pour une formation efficace des gestionnaires privilégiez les méthodes recommandées, à la suite d’une étude de DDI.
Durant les 8 mois qui ont précédé la Covid, j’ai eu la chance d’accompagner, sur le plancher, des superviseurs aux opérations. J’ai été témoin de bonnes interventions et… de moins bonnes.
Récemment, je lisais un article intéressant sur les nouveaux leaders et la pleine conscience. Être conscient de soi et de son impact sur les autres est déjà un premier pas important pour être un leader authentique et efficace.
L’origine des couleurs Insights découle des fonctions psychologiques de Carl Jung qui comprenaient l’extraversion et l’introversion. Reprises par le psychologue William Marston qui élabora 4 types de réactions comportementales (le DISC).
Êtes-vous organisé? Faites-vous parti de ces personnes qui, à la fin de leur journée, ont souvent un sentiment d’insatisfaction? Dans le cadre de mon travail à titre de consultant et de coach, il m’arrive de rencontrer des leaders qui, au fil du temps, doutent de leurs compétences et ne ressentent plus de satisfaction de soi.
Dans le contexte économique que l’on vit, le mot d’ordre est souvent de faire plus avec moins. Mais cela ne peut pas se faire de façon durable sans effort de la part des leaders. Ainsi, pour obtenir un maximum d’équipes performantes, les entreprises doivent s’assurer d’avoir des leaders possédants les compétences nécessaires pour atteindre cet idéal de performance.
