Que ce soit par obligation (Loi du 1 %) ou avec un réel souci de développer et de satisfaire son personnel, beaucoup d’entreprises offrent des opportunités de formation, de séminaire, et encore plus. C’est super! Mais, la plupart ne font aucun suivi des apprentissages, ni de l’intégration des nouvelles compétences et leur impact sur le travail. Alors, à quoi bon la formation, s’il n’y a pas de valeur ajoutée pour l’entreprise?
Immédiatement après la formation, si aucun effort n’est fait pour intégrer les nouvelles compétences dans les pratiques courantes, ça ne se fera jamais!
Alors, pour éviter de gaspiller le temps de vos employés et votre argent, pourquoi ne pas joindre l’utile à l’agréable? Après une formation, un séminaire ou une conférence, prenez le temps de vous asseoir avec l’employé concerné :
- Demandez-lui son appréciation et ce qu’il retient;
- Regardez ensemble comment cela peut être utile aux autres membres de l’équipe;
- Envisagez de quelle façon intégrer cela dans vos pratiques;
- Évaluez le soutien nécessaire pour y arriver;
- Préparez un plan d’action concret;
- Fixez une date de suivi pour voir l’évolution;
- Discutez des difficultés rencontrées et des solutions apportées;
- Évaluez les bénéfices réels;
- Valorisez son ouverture et sa capacité d’adaptation.
C’est ainsi que la formation, souvent perçue comme une dépense, deviendra un réel investissement profitable à tous.
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Si vous avez des commentaires ou souhaitez approfondir ce sujet ou bénéficier d’un accompagnement personnalisé, vous pouvez me contacter. Voici un aperçu de mes services pour vous aider.
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Mario
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