Congédier un employé avec bienveillance et respect – Mode d’emploi
Congédier un employé n’est généralement pas la tâche préférée des leaders et des responsables RH. Malheureusement, c’est parfois inévitable et nécessaire.
La gestion du personnel est un défi quotidien pour les leaders. Le blogue Leader Authentique et Efficace vous accompagne avec des conseils concrets pour créer un environnement de travail positif et productif.
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Que vous soyez confronté à des défis de gestion de personnel ou que vous souhaitiez simplement améliorer vos compétences en leadership, notre blogue est une ressource précieuse.
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Congédier un employé n’est généralement pas la tâche préférée des leaders et des responsables RH. Malheureusement, c’est parfois inévitable et nécessaire.
Trop de leaders n’ont pas le courage nécessaire pour gérer les situations difficiles. Cependant, le patron en question ne s’est pas préoccupé de l’impact de son intervention. Rappelez-vous, un leader, ça marque!
Lorsque j’interviens en entreprise concernant la gestion du personnel, c’est rarement parce que ça va bien. J’arrive souvent à un moment où le climat est très tendu, les hostilités sont lancées, les comportements inadéquats, ou les manquements sont fréquents et, parfois même, le patron a songé à tout lâcher.
Aujourd’hui, tout évolue rapidement… sauf la gestion du personnel. Bien sûr, la dotation et les processus RH se sont améliorés, mais qu’en est-il vraiment de la gestion quotidienne du personnel?
Alors, sommes-nous obligés de leur donner raison et d’attendre de foncer dans le mur avant de réagir? Remettons l’humain au cœur de nos préoccupations.
