Bienvenue dans l’Infolettre leadership #3.
Chaque leader fait face à des défis de leadership intérieurs autant qu’extérieurs. Douter de soi, traverser un échec, perdre de vue le positif ou chercher à mieux comprendre les autres… tout cela fait partie du chemin.
Dans cette édition de l’infolettre d’Objectif COACHING, découvrez 4 leviers essentiels pour transformer vos obstacles en force : vaincre le syndrome de l’imposteur, bâtir une résilience solide, garder une perspective équilibrée et développer votre intelligence émotionnelle.
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1. Vaincre le syndrome de l’imposteur
Vous est-il déjà arrivé de regarder vos succès et de penser : « J’ai eu de la chance » ?
Cette peur persistante d’être découvert comme une fraude touche 85 % des leaders au moins occasionnellement. La meilleure arme : la preuve par les faits.
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2. Développer une résilience solide
En tant que leader, vous êtes constamment sur la ligne de front. Projets ambitieux, décisions difficiles, gestion d’équipe… L’échec est inévitable, mais il ne définit jamais qui vous êtes. La résilience permet de se relever plus fort.
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3. Garder une juste perspective
À force de chercher ce qui cloche, certains leaders tombent dans le piège du biais de négativité. Résultat : on ne voit plus que les problèmes. Un simple outil peut aider à rééquilibrer votre perception.
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4. Développer son intelligence émotionnelle
Qu’est-ce qui distingue un gestionnaire efficace d’un leader véritablement inspirant ? L’intelligence émotionnelle. Un guide en 4 compétences pour mieux inspirer, connecter et mobiliser.
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Dès le 5 septembre, chaque semaine, une capsule courte décodera un livre, un article ou une étude marquante sur le leadership.
L’objectif : vous aider à obtenir des résultats différents et gagnants, devenir un leader d’impact et optimiser le potentiel de vos équipes.
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Un sondage mené auprès de 300 dirigeant·e·s de PME québécoises révèle :
Le Parcours du leader authentique et efficace prend une nouvelle dimension avec le Programme de la relève en supervision chez Alcoa. Réparti sur une année (2025-2026), il impliquera les trois usines du Québec : Baie-Comeau, Bécancour et Deschambault.
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La meilleure stratégie est de s’appuyer sur des preuves concrètes de ses réussites et de développer sa confiance par l’action.
Parce qu’elle permet de transformer les échecs en apprentissages et de maintenir la motivation face aux défis.
Le LAB propose 4 leviers : vaincre le syndrome de l’imposteur, développer sa résilience, garder une juste perspective pour éviter de tomber dans la négativité et cultiver l’intelligence émotionnelle.
