La reconnaissance au travail est un puissant catalyseur d’engagement, de productivité et de bien-être au travail. C’est pourquoi chaque leader devrait exprimer de la reconnaissance et de la gratitude envers ses collaborateurs.
Selon une étude de Gallup et Workhuman (2022), les entreprises qui ont une culture de reconnaissance forte sont 2,5 fois plus susceptibles d’avoir des employés très engagés.
Pourquoi la reconnaissance est-elle capitale?
- Amélioration de la santé mentale et physique 🧠❤️
- La reconnaissance réduit de 73 % le risque d’épuisement professionnel, de 22 % l’absentéisme et de 22 % les accidents de travail. Tout en améliorant la perception que les employés ont de leur bien-être au sein de l’entreprise.
- Augmentation de la performance 📈
- Une culture de reconnaissance renforce l’engagement et la motivation des employés, améliore la productivité et favorise l’innovation. De plus, les entreprises qui investissent dans la reconnaissance voient une augmentation significative de leur capacité d’adaptation au changement.
- Renforcement des liens et de la rétention 🤝
- La reconnaissance contribue à des relations interpersonnelles plus solides et à une meilleure rétention des talents. Ce qui a pour effet de créer un environnement de travail plus positif et inclusif.
Comment mettre en place une culture de reconnaissance?
- Exprimez votre gratitude régulièrement : Un simple « merci » ou un « beau travail » peut faire toute la différence.
- Rédigez une note, envoyez un courriel, donnez une poignée de mains sincères …
- Variez les formes de reconnaissance : Il est important de toucher l’ensemble de vos collaborateurs, pas seulement aux plus performants.
- Existentielle : Valorisez l’employé pour ses qualités personnelles.
- Pratique de travail : Soulignez la qualité du travail et les compétences distinctives.
- Efforts : Reconnaissez l’engagement, les risques pris et l’énergie investis, même si les résultats ne sont pas ceux attendus.
- Résultats : Célébrez la contribution à l’atteinte des objectifs de l’entreprise.
- Adoptez une reconnaissance à 360° : La reconnaissance c’est l’affaire de tous.
- Que ce soit des leaders vers les employés, des employés vers les leaders, entre collègues, des clients ou des partenaires, ou envers soi-même.
- Assurez l’équité et la diversité dans la reconnaissance : Évitez de favoriser systématiquement certains travailleurs ou départements.
Quelques chiffres pour renforcer la reconnaissance
- Les entreprises qui ont une culture de reconnaissance voient une augmentation de 31% de leur rétention des employés (Achievers Workforce Institute, 2022).
- 72% des employés reconnus régulièrement ressentent une plus grande loyauté envers leur entreprise (Gallup et Workhuman, 2022).
Maintenant, êtes-vous convaincu que cultiver la reconnaissance au travail est un levier de succès? Pour en savoir plus, je vous invite à suivre le MOOC Cultiver la reconnaissance au travail (2024) offert par l’Université Laval.
Ensemble, faisons de la reconnaissance une priorité quotidienne pour transformer nos milieux de travail en environnements plus sains et plus productifs !
Qu’en pensez-vous?
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Mario
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@2024, Objectif Coaching Inc.
