Comment démobiliser vos employés?

Démobiliser ses employés et précipiter leur départ

Voici 25 choses à faire pour démobiliser ses employés et précipiter leur départ :

  • 1. Ne pas reconnaître leur travail ni leurs efforts et leurs réussites.
  • 2. Ne pas définir clairement leur rôle ni leurs responsabilités.
  • 3. Ne pas communiquer vos attentes, la vision, la mission et les objectifs.
  • 4. Ne pas les impliquer dans la recherche de solutions.
  • 5. Ne pas donner de sens à leur travail.
  • 6. Ne pas tenir compte de leur charge de travail.
  • 7. Ne pas leur faire confiance ni leur accorder d’autonomie ou de responsabilités.
  • 8. Ne pas être à l’écoute de leurs idées ni de leurs besoins et de leurs préoccupations.
  • 9. Ne pas être équitable dans votre façon de les traiter.
  • 10. Ne pas être transparent ni honnête.
  • 11. Ne pas offrir de possibilité d’avancement ni de formation continue.
  • 12. Ne pas respecter vos engagements ni assumer vos erreurs.
  • 13. Ne pas les impliquer dans les projets de changement.
  • 14. Ne pas être cohérent ni constant dans vos décisions et vos actions.
  • 15. Ne pas être présent ni facilement accessible.
  • 16. Ne pas être attentif aux signes de démobilisation, de stress ou de détresse.
  • 17. Ne pas être empathique ni bienveillant.
  • 18. Ne pas fournir le soutien nécessaire à l’accomplissement de leurs tâches.
  • 19. Ne pas favoriser la collaboration ni l’esprit d’équipe.
  • 20. Ne pas encourager la créativité ni l’innovation.
  • 21. Ne pas donner de rétroaction constructive ni aider vos employés à s’améliorer.
  • 22. Ne pas adapter votre style de leadership ni votre communication aux besoins et aux préférences de vos employés.
  • 23. Ne pas offrir de flexibilité ni de conciliation travail-vie personnelle.
  • 24. Ne pas proposer de défis ni de tâches motivantes.
  • 25. Ne pas célébrer ni partager leurs succès et leurs réalisations.

Bien entendu, vous préférez sûrement mobiliser et fidéliser vos employés. Il vous suffit de faire le contraire de cette liste, pour créer un environnement de travail stimulant et performant qui favorise le bien-être et la rétention de vos employés.

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Mario

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